【稳增长 促发展 看基层】金泰氯碱主要产品上半年产量再创新高
砥砺奋进，佳音频传。上半年，集团公司各单位坚持党建引领，直面市场压力、主动求变突破，精细管理、稳控运营，奋力完成目标任务，为地方经济实现稳定增长作出了突出贡献。即日起，集团公司推出《稳增长 促发展 看基层》系列报道，透视各单位半年运行“成绩单”，解读各单位当好国民经济稳定器、压舱石的新实践。敬请关注！
今年上半年，金泰氯碱紧扣绿色化工板块高质量发展主线，坚持稳中求进，全力“保安全，稳生产，强管理，增效益，推发展”，各项工作扎实有力推进。上半年累计生产PVC16.10万吨，同比增长2.02%；生产烧碱12.01万吨，同比增长4.63%；完成发电量1.05亿kw·h，同比增长6.19%，超额完成上半年任务目标。
以“党建”为引领，全力提质增效
贯彻集团公司工作部署，全面落实党建引领安全生产管理提质工作要求，围绕管理“铁三角”融合创新等要素，扎实推进领导班子“包片帮扶”、“干部倒班”工作要求，全面掌握和解决生产现场难点堵点问题；以“增值之策”“点对点”隐患排查为抓手，鼓励全员挖潜增效，上半年收集有效建议242条，进一步优化生产运行方式，推动公司安全管理、生产经营不断提升。
以“安全”为核心，提升管理水平
对照相关标准、规范、制度，组织开展“春安”“重大危险源”、分厂“随机互查”等多次专项检查，对查出的问题实施立即整改、限期整改方式，将隐患消灭在萌芽阶段；持续加大“三违”检查考核力度，督促岗位员工认真巡检、精心操作；安全优质高效完成2022年度大检修工作。通过常态化组织开展应急培训、演练，以及开展“喜迎二十大，筑牢安全线”的重大危险源泄漏应急演练、安全主题文艺汇演等系列活动，推动安全风险管控关口前移，促使员工安全理念和应急处置技能不断加强，入脑入心，保障了职工生命和企业生产安全。
以“小改革”为动力，助力企业发展
围绕国家“双碳”目标，金泰氯碱积极践行绿色发展理念，推动结构节能、技术节能、管理节能。利用大班运行优势，促进各分厂创新小改革，通过修旧利废，挖潜增效，保障利润最大化，为生产装置运行奠定良好基础；通过对办公易耗品、维修材料等费用的细致划分，形成额度透明化，采供精准化、考核精细化的全过程管理模式。同时，结合全国节能宣传周活动，组织开展“双控节能增效、优化经济运行”节能主题活动，多措并举助力公司绿色低碳发展。
