【喜迎二十大 建功新时代】赵石畔煤电：砥砺前行促发展 以高质量发展实绩喜迎党的二十大

截至10月10日，赵石畔煤电公司2022年累计发电超75亿千瓦时，煤矿项目累计完成投资超19.2亿元，项目施工现场机械轰鸣、吊塔耸立，一派繁忙景象，煤电一体化发展步履铿锵。赵石畔煤电公司持续以昂扬的姿态在供电保障、管理创新和发挥煤电一体化优势上发力，用高质量发展的实绩迎接党的二十大胜利召开。

多措并举抓保电

作为“陕电外送”重要电源点，赵石畔煤电公司压实安全责任，形成统一指挥、分级管控的保障机制，从加强电力安全的风险研判、持续加强设备管理、做好电力安全网络防护、加强电力应急管理和设施安全防护等方面，切实做好各项安全保电工作，持续保持稳定可控的安全生产态势。2022年先后圆满完成了“春节”“冬奥”“两会”等重大节日、政治活动保电工作，机组持续保持“零非停”。在7月和8月迎峰度夏期间，分别完成月度电量115.87%和108.62%，累计向华北地区输送电力超过24亿千瓦时。

提质增效优管理

面对复杂变化外部环境，2022年以来，赵石畔煤电公司提升忧患意识，凝合力谋发展，向实干要活力，提出“降本增效有指标，精准落实靠对标”的管理思路，从管理和技术两方面入手，打出提质增效“组合拳”，为企业高质量发展夯实基础。

在管理方面，成立“降本增效”专项行动领导小组，全面负责“降本增效”专项行动的决策部署和统筹推进工作。同时，严格全面预算管理，改进作风建设，重点强化源头控制，严控管理费、压缩非生产性支出，统筹资金管理，为企业节流增效。通过盘活库存、加大集体洽谈比质比价采购和联合采购等措施，降低采购成本超1000万元；通过逐步将计划检修向状态检修转变，有效节约生产检修成本，实现修旧利废达147万元；通过持续做好深度调峰，调峰辅助服务市场增收1537.4万元。

在技术方面，成立降低成本费用消耗指标的各项专项研究小组，组织开展精细化低热值燃煤掺烧、锅炉风量优化调整等一系列工作，通过技术提升与优化操作，不断提升经济技术指标。6月份，赵石畔煤电公司2号机组荣获2021年度电力行业1000MW级超超临界空冷机组指标对标“AAAAA级优胜机组”及“厂用电率指标最优机组”，实现了电力行业火电机组能效对标荣誉“大满贯”，成功树立行业标杆。

以管理创新促发展，赵石畔煤电公司搭建“五星示范岗”考核评价体系，以制度促规范，以考核促提升，充分发挥“五星示范岗”人员在企业安全生产和经营管理中的模范引领作用。在近些年薪酬绩效体制改革发挥积极作用的基础上，通过引进运行员工岗位智能评价系统，积极推动岗位价值精细化管理，进一步加大力度形成员工收入与企业效益、工作业绩、贡献大小、日常工作表现等挂钩，充分激发内部活力。形成争先创优的良好氛围，培养了一批综合素质优良的骨干人才，有力保障企业稳健经营，真正实现向管理要效益。

一体发展强优势

作为陕投集团在榆林投资建设的大型煤电一体化项目，赵石畔煤电公司紧盯煤电一体化发展目标，自2021年7月份煤矿项目开工以来，围绕“合法合规建设”“安全高效建设”两条主线全力开展各项工作。公司成立专项工作组，大力推进手续办理，推动各项工作有序展开。同时，细化工作任务、强化安全管控和施工协调，各级管理人员挂牌督战，定期跟踪督导项目建设计划执行情况，确保各项工程按照相关节点推进，实现工程建设规范化、标准化、制度化全过程管理。

目前，赵石畔煤矿中央回风立井井筒3号煤层已经实现首次揭煤，煤矿行政办公楼、调度中心、区队办公楼、宿舍楼均已完成主体结构封顶。煤矿井下水处理总承包项目、智能化选煤厂EPC项目均已开工建设。煤矿建成后，赵石畔煤电公司将成为装机规模大、煤电一体化集成度高、经济效益和社会效益良好的大型能源企业。