金泰化学：抢抓市场机遇 精耕营销创效

9月以来，金泰化学深入落实陕投集团降本增效工作部署，以市场为导向、以效益为中心，围绕产品销售、客户优化、物流管控、固废利用多点发力，把降本增效落实到每一笔订单、每一项业务，通过产品经营优化与物流管控，实现降本增效近600万元。

金泰化学紧盯PVC期现货市场波动，抢抓价格上行窗口期，统筹优化销售区域布局，加大高价值区域资源投放，动态调整客户结构，合理优化贸易商与终端客户订单配比。充分运用夜盘签单工作机制，把握行情高点集中组织锁单签约，最大限度抢抓市场红利。针对盐酸副产产品经营难点，建立每旬市场复盘研判机制，定期分析区域供需格局及价格走势，推行分级差异化销售策略，用好优质长协客户资源，盘活存量产品，有效缓解外销压力，充分挖掘副产产品盈利潜力。同步对标行业同行，整合各产品运输资源，实行批量议价、承运商比价，持续优化物流方案，在保障产品稳定发运的基础上有效压减整体物流费用。

牢固树立绿色发展理念，将电石渣资源化综合利用作为降本增效、合规经营的重要抓手，多路径推进应用场景拓展。联合清水川能源开展湿电石渣100%掺配替代石灰石脱硫试验，协同山西中铝开展电石渣替代石灰氧化铝脱钠应用，向赵石畔煤矿提交电石渣样品开展井下回填材料测试；主动对接陕交控大锦高速、安子高速项目及绿科环保技术单位推进电石渣路基材料应用研究；同步联系内蒙蒙西水泥、陕建公司，分别开展水泥窑脱硫、混凝土掺配相关试验送样工作。从电厂脱硫到高速路基，从井下回填到混凝土掺配，电石渣正从处置负担向资源化利用原料转变。

下一步，金泰化学将持续强化市场研判，优化销售策略，加快推动电石渣资源化试验项目落地，把精细化经营贯穿营销全链条，为公司减亏治亏攻坚贡献营销力量。