2026上半年陕西水电的“稳”与“进”——陕西水电2026上半年高质量发展纪实

“双碳”目标引领下，能源变革大潮澎湃。今年上半年，面对新能源全面入市带来的电价震荡与消纳重压，陕西水电以“满格”状态迎难而上，不仅稳住了生产经营“基本盘”，更在绿色转型的“新赛道”上跑出了加速度，交出了一份成色十足的“中期答卷”。

看数据：经营质效“含金量”十足

翻开半年成绩单，一组数据引人注目：发电量18.56亿千瓦时，同比增长37.06%；营业收入5.95亿元，同比增长7.55%；利润总额1.43亿元，超额完成半年预算目标。更令人欣喜的是现金流的大幅改善—经营活动现金净流入3.63亿元，同比增加2.70亿元，营业收现率高达96.71%，同比提升31.07个百分点。

企业的“钱袋子”不仅鼓了，“造血”能力也更强了。投运装机容量355.37万千瓦，清洁能源矩阵日益壮大，水电、光伏、风电结构持续优化，绿色底色更加鲜明。

看现场：重点项目“进度条”拉满

在陕南，抽水蓄能“双星”闪耀。佛坪抽蓄项目围绕“三化三生”定位，锚定“建一流工程、铸示范项目、创标杆品牌”总体目标，接续攻坚、久久为功，主厂房一至四层开挖及支护完成，下水库拦沙坝堆石混凝土浇筑至度汛高程，750kV接入方案顺利通过复核评审，智能建造中心的投用让工地长出了“智慧大脑”。丹凤鱼岭抽蓄成功取得“封库令”，作为陕西省重点项目“预备队”，正向着核准目标全力冲刺。

在陕北及省外，新能源项目“遍地开花”。白水13万千瓦光伏、西藏华鑫隆光伏项目并网在即，新疆115万千瓦风光项目成功转商运，陕北、关中、陕南一批风光项目建设火力全开。更值得期待的是，公司正全力角逐省内一批风电及储能指标，着力构建“谋划一批、储备一批、开工一批、投产一批”项目建设良性格局，为打造“产业新陕投”筑牢坚实支撑。

看变革：市场化浪潮中奋楫争先

新能源全面参与市场竞争，电价不再“铁板一块”，这是近年来行业最大的变局。面对午间“负电价”的常态化冲击，陕西水电直面挑战、主动出击，在市场化浪潮中奋楫争先。

电力营销体系经历了一场“脱胎换骨”的变革。22座电站投身市场化交易，绿电外送通道不断拓宽，跨省交易电价显著跑赢现货低谷。人才队伍更是“能打硬仗”—27人取得电力交易员资格，1名员工捧回全国电力交易对抗赛二等奖。正在试运行的电力现货交易辅助决策系统，更让数据变成了决策的“最强大脑”。

刀刃向内的改革同样精彩。作为“双百企业”，陕西水电全面启动对标华润新能源行动，重点对标项目开发建管、生产运维集约管理模式，实施管理体制、机制改革创新，推动管理效能与运营质量同步提升。合规风控的“红黄绿”三色预警机制如同“火眼金睛”，让企业肌体更加健康。

看底色：安全与党建“双护航”

安全是发展的“压舱石”。上半年，公司未发生一起B级及以上安全事故。从“两票”作业全程影像留痕，到专家“把脉问诊”排查隐患，再到成功承办集团公司防洪度汛演练，安全管理既有“铁手腕”又有“科技范”。

党建，是引领公司破浪前行的“红色引擎”。上半年，公司党委将树立和践行正确政绩观学习教育作为锤炼党性的“必修课”，领导班子带头查摆问题，实行销号管理，以“功成不必在我、功成必定有我”的担当校准发展航向。实干出实绩，佛坪抽水蓄能党总支获评省国资系统“先进基层党组织”，山南公司王波获评“优秀共产党员”；公司获评集团2025年度“劳动竞赛优胜集体”，二郎坝公司摘得陕西省“志愿服务之星”称号，红色基因已融入企业肌理，转化为攻坚克难、稳产增效的澎湃动能。

“量增价跌”的挑战仍在，部分区域弃电高企的压力未减。下半年，陕西水电将紧扣年度生产经营总目标，全力提电量、优电价、控成本、保安全、促并网，确保全面完成年度目标任务。