陕西水电关中公司：抓实全程管控 推动合规管理走深走实

今年以来，陕西水电关中公司始终把合规管理摆在企业发展重要位置，坚持以制度建设夯实管理根基，以刚性执行提升履职实效，切实把合规要求融入经营发展各环节、各岗位，为公司稳健经营、长远发展筑牢屏障。

围绕年度中心任务和合规工作，关中公司提前部署，征集各部门意见建议，层层分解责任、细化任务清单。紧盯领导班子“关键少数”作用，筑牢合规管理“领头雁”示范防线，严格执行“三重一大”集体决策制度和党总支前置研究审议程序，累计召开相关会议10次、审议重大事项32项，切实保障重大决策合法合规、科学民主。坚持全过程合规管理思维，严把控瑞麟风电场风机出质保检测全流程，严格审核第三方检测机构从业资质，安排运维人员驻场全程跟踪检测实况，逐类逐项复核检测监督报告，确保检测流程合规规范、数据结果真实可信。从严把控资金审批及支付流程，规范费用报销资料附件；推进内控专项评价，委托专业机构梳理各类业务流程，对照规章制度核查执行落地情况。持续规范招标采购管理，完善招标领导小组议事决策机制，推行合同管理专人专岗负责制，做到合同审核、签订、履约、归档及时规范、资料完整，实现合同管理闭环管控。

陕西水电关中公司将持续完善合规管理制度体系，强化执行力度、提升管控效能，以合规硬实力破解发展难题、防范经营风险，为企业高质量发展保驾护航。