陕西水电二郎坝公司：水光映初心 实干开新局

开年以来，陕西水电二郎坝公司锚定年度生产经营目标任务，统筹水电光伏协同发力，全力冲刺一季度“开门红”，公司累计发电量完成计划的104.9%，设备利用小时数、机组可用系数、光伏利用效率等关键指标持续向好，实现量效齐增。

公司坚持“度电必争、应发尽发”，精准研判来水趋势，优化机组运行策略，强化设备常态化巡检消缺；优化光功率预测，以“技术改造+精细化运维”双措并举深挖效能潜力。

春节假期前，公司对下辖12个场站开展全覆盖安全大检查，累计排查整改隐患17项，设备完好率保持100%。节后以复工复产安全“第一课”为抓手，开展全员安全专题培训，严格落实安全生产治本攻坚工作要求。历时63天圆满完成11台水电机组C级检修，成功消除制动闸投退卡阻等6项安全隐患，设备健康水平与运行稳定性显著提升。深化“微观三治”理念与全周期管理模式，推行经营指标“日分析、周通报、月考核”闭环管理机制，有效管控大修技改成本，优化电力市场交易策略，做精做优辅助服务，有效减免考核、挽回经营损失。宁强10万千瓦光伏项目建设提速推进，分布式光伏运维效能稳步提升，公司“水光互补、多元协同”绿色发展格局加速成型。

陕西水电二郎坝公司将持续深耕水电主业、做强光伏板块，抓实重点任务攻坚，守牢安全生产底线，提升经营管理质效，全力冲刺一季度各项目标任务，奋力实现首季“开门红”、力争全年“满堂红”。