锚定主业强根基 改革赋能促发展 ——陕煤地质一九四公司2025年高质量发展成效显著
2025年，陕西省一九四煤田地质有限公司紧扣高质量发展核心目标，深耕主责主业、深化改革创新、严守安全底线，经营业绩亮眼：全年完成集团年度目标任务的114.87%，营收同比增长22.28%，利润总额同比增长55.71%，实现平稳健康高质量发展。
深耕主责主业 拓展发展新局
公司以地勘主业为根基，全年开展矿井服务、资源勘查等各类项目151个，提交地质报告及资料116件。成功承揽黄陵大院子煤炭普查补充勘探、南郑页岩气勘探等重点项目，推进玉华煤矿等核心项目，巩固区域市场地位。连续9年为省自然资源厅提供煤矿超层越界技术服务，攻克多项地质灾害防治技术难题。深耕地灾防治与生态修复，推进宜君太安镇等标杆工程，深耕白水、富平“平战结合”防治模式，协助开展13个镇应急演练；落实找矿突破战略，调研对接甘肃多类矿产资源，推进页岩气勘查项目落地，深化政企合作、延伸服务链条，全年开展延安子长深部煤炭资源、黄陵瓦窑坪区块煤炭资源勘查等项目，并为陕西省自然资源厅矿业权出让评估提供技术支撑。
强基固本守正 提质增效赋能
以“三行动一建设”为抓手，公司核心竞争力持续提升。加大市场布局，巩固省内市场的同时，积极布局蒙晋甘宁黔区域，承揽神东电力钻探服务、甘肃郭家台地质勘查等项目，形成“立足陕西、辐射周边”格局。强化技能培训，创新“一井一策”施工策略，运用地质“三边”工作法打造标杆工程，攻克南郑页岩气勘探井高难度施工难题。成功取得地灾施工甲级资质，通过煤炭地质质量保障3A级、钻探专业甲级及质量环境职业健康安全管理三体系再认证，资质体系全面升级。深化账款清收“揭榜挂帅”，成效显著。压实安全环保责任，常态化开展隐患排查整治，1个班组获评中安协一级标准化班组。强化风险防控，强化内控审计，构建闭环管理体系，抓实信访维稳，筑牢企业经营安全防线。
深化国企改革 激活内生动力
借国企改革深化提升行动收官契机，推进技术装备迭代升级，组建ZJ50自动化钻井队，在南郑页岩气项目应用泥浆不落地技术，践行“双碳”战略；引进升级无人机、全球导航卫星系统（GNSS）等装备，构建一体化的地质灾害精准防控技术体系；搭建中深部储层测井平台，形成国内领先测井技术体系，完成20余口油气井、地热井测井任务。加速科创成果转化，坚持市场导向，富油煤地下热解试验落地后承接集团实验室项目，移动式地热尾水回灌站研发转化后承接眉县设备加工，矿山电缆竖井装置技术突破后拿下玉华煤矿项目，科创赋能成效凸显。完善制度考核体系，出台综合业绩考核细则，优化年度目标考核办法，实现职工收入与企业效益同步增长。
党建引领聚合力 筑牢发展根魂
强化党建引领，深化党业融合。公司相继获评省国资委、陕煤地质集团多项荣誉；扎实推进乡村振兴，开展帮扶捐赠与联学联建；抓实人才队伍建设，落实三项制度改革，优化“三定”管理，出台技术专家库、“传帮带”等管理办法，全年引进高技能人才15名，开展培训40次覆盖769人次；坚持“以赛育才”，畅通人才成长渠道，在陕煤地质第二届地质技能大赛中荣获团体一等奖，5人分获个人奖项，为企业发展筑牢人才支撑。
