陕西水电：“333”宣讲体系赋能清洁能源事业高质量发展

陕西水电党委始终坚持将理论宣讲作为强化思想引领、凝聚发展共识的重要抓手，聚焦三大重点，创新三维模式，做好三项转化，打造出“333”宣讲体系，构建“党委统筹部署、班子带头示范、基层全面落实”的宣讲格局，让党的创新理论在清洁能源领域落地生根、开花结果，为企业高质量发展注入强劲动能。

锚定三大重点，筑牢发展思想根基

理论引领方面，公司构建“党委领学-支部研学-党员自学”宣讲路径，通过举办读书班、专题辅导、党课宣讲等形式，集中宣讲习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大及二十届历次全会精神等重要内容，让思想理论传得开、入人心。主业融合方面，紧扣国资国企改革、清洁能源政策、新质生产力发展等热点开展政策宣讲，将新能源补贴、电力市场化交易等最新政策信息传递至一线，让宣讲内容融进去、用得上。赋能发展方面，围绕安全、合规、降本增效等重点工作，通过安全知识进班组、合规案例剖析、节约倡议发布等开展宣讲，让理论成果转化为看得见、摸得着的发展实效。

创新三维模式，激活宣讲内生动力

领导“下沉式”宣讲接地气、见实效。建立“领导包抓+专人蹲点+全程护航”机制，班子成员深入项目一线，宣讲政策理论，破解发展难题，在佛坪抽蓄工程、新疆公司投产并网等重点任务中靠前指挥，推动项目建设提速增效。分层“精准化”宣讲强靶向、提质量。针对领导干部、重点群体、全体党员分类施策，举办专题研讨，为新提拔干部、年轻干部量身定制学习计划，通过“三会一课”、主题党日等方式，推动宣讲向电站、班组、岗位全面延伸。线上线下“融合式”宣讲拓渠道、广覆盖。以公司“一微一网”“智慧党建”平台为载体，开设学习专栏、知识自测等功能，方便党员利用碎片化时间学习。线下通过宣传展板、标语海报、书籍发放、心得交流等形式，打造抬头可见、随手可学的宣讲阵地，实现“线上随时学、线下集中悟”的全方位覆盖。

抓实三项转化，彰显实践丰硕成果

转化为项目攻坚的“加速器”。深化理论学习成果转化，凝聚攻坚共识，各项目专班倒排工期、挂图作战，2025年新增投产174万千瓦，总投运装机容量从178万千瓦跃升至352万千瓦，同比增长约97.8%，全年完成发电量30.96亿千瓦时，同比增长23.11%，以项目建设、管理提升实绩检验理论宣讲成效。转化为作风建设的“硬约束”。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，年内开展合规检查、党风廉政专项监督检查，建立“自查自纠+谈心谈话+开门纳谏”查改机制，推动完善接待管理、领导干部婚丧嫁娶报备等制度，深化干部作风能力提升，持续营造风清气正良好氛围。转化为文化建设的“精气神”，形成“以义取利 以实求华”企业文化理念体系，开展企业文化讲堂8期，以文化软实力凝聚发展合力。

站在新起点、新征程，陕西水电将持续深化理论宣讲创新，用好“333”宣讲体系，不断提升宣讲的针对性、实效性和吸引力，以思想破冰引领行动突围，在清洁能源高质量发展的征程上勇毅前行。