金泰化学神木氯碱:三三联动强党建 融企赋能提质效

发布时间:2026-01-19 来源: 作者:刘雨潇
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神木氯碱党委以党建为引领,深化党建与生产经营融合,通过“三个强化”固根基、“三个融入”促发展、“三个提升”聚合力,将党的政治与组织优势转化为企业发展动能,在“十四五”收官之年交出亮眼答卷。

聚焦“三个强化” 铸魂固本强根基

强化理论武装。严格落实“第一议题”制度,跟进学习习近平总书记重要指示批示精神10次,开展党委理论学习中心组学习6次,配发学习材料30余册。领导班子及党支部书记讲授专题党课11次,各支部开展集中学习研讨84场次,推动党的创新理论入脑入心。

强化作风建设。深化中央八项规定精神学习教育,通过专题读书班、警示教育、廉政基地参观等筑牢廉洁防线。常态化推进“四下基层”,落实结对包抓机制,党员干部下沉一线,全年解决生产运行难题30余项。

强化组织功能。推进党支部标准化规范化建设,实行月度工作清单管理,严格党员积分制,实现支部工作可视化、模板化、数据化,激活基层党组织活力。

突出“三个融入” 赋能攻坚促发展

融入生产经营核心。设立党员责任区、示范岗,由党员骨干攻克生产瓶颈、优化工艺,完成关键设备安全校验与满负荷测试。首次大检修中,党员突击队驰援一线,带头攻坚电石渣清理等关键任务,保障检修高效推进。

融入安全环保底线。将党建嵌入安全环保管理,建立党员安全监督岗,落实“党员带头查隐患”机制。全年组织综合检查23次,整改隐患1381项,开展应急演练35次;以主题党日活动优化废气治理,实现废水零排放,确保污染物达标排放。

融入降本增效主线。党员技术骨干组建攻关小组,通过废旧物资再利用、工装自主制作盘活资产。实现聚合助剂国产化替代,建立电石“优质优价”机制,回收VCM逸散单体,电石单耗降至1.34t/t,增效922.8万元;通过多项举措累计降本约2700万元,完成技改超200项,构建全员成本管控体系。

着力“三个提升”,聚力增效谱新篇

提升队伍战斗力。实施“党员人才双培养”计划,全年新发展党员2名,2名党员获集团“岗位标兵”“十大杰出青年”称号。开展“师带徒”活动,党员技术能手结对指导青年员工,营造“比学赶超”氛围。

提升精神凝聚力。举办“我与企业共成长”主题演讲比赛,以身边事激发干事热情。常态化开展文体活动,丰富员工业余生活,增强团队向心力。

提升服务保障力。深化“我为群众办实事”“献良策”活动,解决食堂优化、班车调整、宿舍改善等民生问题。完善员工健康管理,组织全员体检、开展心理健康讲座,全方位保障员工身心健康。

下一步,神木氯碱党委将持续强化政治引领,优化党建与中心工作融合机制,以高质量党建护航企业高质量发展,为集团战略落地添力。