电力运营:“五个聚焦”推动作风建设走深走实

发布时间:2022-10-31 来源:电力运营 作者:武小飞
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作风建设专项行动开展以来,电力运营公司党委认真落实省第十四次党代会精神,深入践行“勤快严实精细廉”要求,突出“五个聚焦”,围绕中心工作,抓实作风建设,促进效能提升,推动企业高质量发展。

聚焦强担当  锤炼能力素质

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把学习教育贯穿始终,开展集中学、互动学、交流等,从领会作风建设意义和改变管理思维入手,锻造提升干部队伍素质。学习集团公司年轻干部座谈会精神,引导干部职工积极进取、争先创优,以过硬作风激发奋斗精神。举办中高层管理人员培训,以沉浸式训练改变固有思维,改进工作方式,提升管理能力。邀请电建三公司管理人员讲授如何打造优秀团队、科学管理项目部,以你问我答的方式拓宽干部管理思维,增强创新发展意识。抽调优秀一线青年骨干到机关总部锻炼,多渠道加速年轻人才培养。

聚焦提效能  优化工作机制

开展机关“效能革命”,各职能部室全面自查梳理现行工作机制,优化流程、提高效率。坚持马上就办、真抓实干的工作导向,有效提高管理和服务水平。开展机关管理岗位“人岗匹配”,推行全员绩效考核。严控会议及发文数量,精简基层上报材料。结合生产现场实际需求,调整会议时间,尽力减少对项目部日常工作影响。创新优化工作形式,日常内部培训、基础工作检查等以视频和现场模式灵活进行,以高效实用为目的为基层减负。

聚焦兴文化  凝聚进取力量

依托集团“君子文化”和公司“匠心文化”凝聚力量和引领发展,让身边优秀典型走进“道德讲堂”,传递运营能量。推出“强国复兴有我”群众性主题宣讲微视频,以喜闻乐见的形式讲述运营故事。“运营小匠”“运营小君”微信表情包及文创产品广泛传播,“情暖金秋”志愿者活动温暖人心,以点滴行动培植干部职工精神气质。

聚焦办实事  听心声解难题

党委领导班子成员采取“四不两直”方式深入各党建联系点,督查安全生产、重点项目推进情况,听取干部职工意见建议,协调解决实际问题。划拨专项党费用于吉木萨尔、商洛、麟北项目部购买防疫物资,慰问生产一线职工。提前完成清水川项目部食堂改造搬迁,员工就餐环境得到了极大改善。开展青工婚恋问题调研,定期组织线上线下联谊活动,增强偏远项目部青工归属感。

聚焦见实效  强管理促发展

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公司各项目经理、总工带队进行安全检查,重点检修工作管理人员旁站监督,以作风建设保安全、强安全。等级检修事业部、黄陵店头电厂项目部克服疫情影响,远赴千里驰援吉木萨尔项目部C级检修,顺利完成各项检修任务。持续开展全员技能培训、职工创新活动,先后获得全国、电力行业等多项荣誉,职工技能水平和创新能力不断增强,更具职业自信和尊严,作风建设初见成效。