陕西日报：风劲帆满图新志 砥砺奋进正当时 ---陕投集团神木电石重组五周年发展纪实

2017年9月，陕投集团完成对神木市电石集团能源发展有限责任公司并购重组，由民营企业改制成为省属国有企业，开启了神木电石崭新发展的新纪元。

当年一笔一画勾勒的发展蓝图，已化作春潮涌动、千帆竞发的壮美画卷。

改革势如破竹，发展蓄力腾飞。为实现追赶超越，五年来，神木电石始终坚持党的领导、把加强党的建设作为国有企业的“根”和“魂”，聚焦国有企业责任和使命，深刻把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，在困难挑战中勇毅前行，在发展机遇中寻求突破，让一张张蓝图成为现实，一幅幅画卷徐徐展开，实现了经营发展大跨越。

推进标准化管理  全面提升管理效能

规范、高效的管理是推动企业持续发展质效的内在动力。为充分发挥国有企业管理优势，彻底改变重组初期粗放式管理现象，神木电石围绕精细化管理“十五要素”，把精细化理念贯彻到各项日常工作，将精细化带来的收益回馈给广大员工，建立起责任分明、考核透明、高效运转的管理体系。

神木电石充分认识到标准制定执行对规范员工操作行为、解决生产核心问题、增强现场风险管控的重要性。经过前期对标、探索、提炼、总结，神木电石将2021年作为标准化建设推进年，形成了《电石生产标准化手册》《电石塌料控制手册》等一系列具有神木电石特色的标准体系。为巩固好标准化建设成果，神木电石再次将2022年定义为流程化建设推进年，《检修过程风险控制标准流程》《装置异常报告书》的陆续制定执行，对稳定生产、释放产能、保障安全发挥了重大作用。近年来，神木电石先后受邀参与《电石炉出炉机器人安全要求》《电石行业绿色工厂评价要求》《电石行业碳排放交易》等多项行业标准制定，为推动行业标准化建设作出了重要贡献，得到了行业的高度认可。

生产技术部调度员高强这样说：“岗位价值管理让员工始终保持着饱满的工作劲头，五年里，随着公司生产经营步入正轨，员工工资收入、业务能力、工作环境、住宿条件等得到显著提升，让我们充分品尝到了‘幸福陕投’工程的甜蜜果实滋味。”

神木电石对产品产量、工艺消耗、产品质量等指标进行月度分解，实行安全环保一票否决，做到了“预算到岗、考核到岗、奖励到岗”，构建出系统的安全管控、产量提升、成本管理思维体系，极大地调动了参与生产积极性、提高了广大职工的工作质量、工作效率。

在标准化建设和岗位价值管理双轮驱动下，神木电石开车率由重组初期的85%提升至98%以上。2021年，神木电石共计营业收入12.7亿元，利润总额1.47亿元，实现扭亏为盈。

坚守底线红线  夯实发展根基

“安全生产既是企业可持续发展的基石，也是命脉，只有守住红线，企业才能稳步发展；只有守住红线，企业生产才能稳定长周期运行；只有守住红线，企业队伍才能稳定；只有守住红线，才能守住安全幸福。”神木电石总经理王炜说。

面对初期存在的基础管理薄弱等问题和潜在风险，神木电石围绕安全环保改善提升目标，始终坚持“切实把安全和环保作为企业一切工作的出发点和落脚点”的安全环保核心理念，对安全责任分解工作进行全面部署、阶段推进，重点解决，持续加大资金投入、完善制度建设、强化人员培训、着力硬件配置。

重组至今，神木电石累计投入现场安全环保治理资金2亿余元，先后投用电石炉出炉机器人（陕西省内首家投用）、红外摄像头看锅、热电锅炉超低排放、电石除尘改造、白灰压球试验装置、兰炭VOCs治理等多个技改项目，保证了“物”的安全可控。同时，神木电石将安全环保工作与员工收入牢牢挂钩，每年投入隐患排查闭环治理、全员安全生产责任制、全员风险抵押金兑换等资金奖励1100余万元，系统性重构了企业安全生产管理体系，推动了安全生产责任制有效落实，实现了生产自动化水平的全面提升和全厂废气、废水、固废零排放。

安全环保管理成效及优秀做法得到了政府和行业的高度认可，在2019年、2020年，神木电石连续两年被评选为“榆林市安全生产先进企业”。

弘扬劳模工匠精神  

激发广大职工创造活力

“劳模创新工作室”是弘扬劳模精神、传承劳模技艺的重要载体。神木电石以陕西省劳模郭顶名字命名成立“郭顶劳模创新工作室”，打造一个紧密围绕技术攻关、节能减排、修旧利废等主题，集技术攻关、技能培训、学习交流、成果转化于一体的全新技术创新平台。

“一个企业的成长与发展离不开每一位员工的努力，只有每个人都充分发挥主观能动性，积极参与到企业生产经营各项工作当中，我们企业才会越来越好。”陕西省劳动模范郭顶说。

近年来，神木电石通过大力开展“技术革新、发明创造、合理化建议”征集活动，主动引导、鼓励职工立足本职岗位，发挥聪明才智，挖掘创新潜能、激发创造活力，先后审核通过并实施在岗员工改造项目1358项，给予公示奖励项目568项，系统优化项目400余项。其中61项获得国家实用新型专利，1项获得国家发明专利，37项实用新型专利获得陕西省总工会的一线工人技术待遇奖励，打开了技术成果转化崭新局面。

坚持创新驱动  绿色发展树典范

目前，绿色低碳转型形势加速升级，传统电石行业面临的资源、环境、工艺等诸多制约和挑战日益凸显。为适应行业绿色发展、转型升级需要，神木电石坚决贯彻“碳达峰碳中和”工作部署要求，积极履行国企社会责任，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持绿色低碳，走节能减排降碳路径，不断提升企业核心竞争力。

创新是引领发展的第一动力。

近年来，神木电石围绕产业链部署创新链，围绕创新链布局产业链，全面塑造发展新优势，各产业科技创新从点的突破迈向系统能力提升。

走进神木电石120万吨/年电石资源循环综合利用续建项目现场，布局规整的一座座厂房映入眼帘。该项目作为省级重点项目——陕投集团“首套应用无汞催化技术60万吨/年高性能树脂装置节能减碳清洁高效一体化示范项目”配套项目，集成国内多项节能降耗、降碳减碳、自动化提升先进技术，对攻克行业绿色发展难题具有重要的示范引领作用。

国内首创、整体技术处于国际先进水平的电石渣制氧化钙循环利用项目将大大减少氯碱生产电石渣固废的排放、减少电石生产原料石灰石资源的开采，吨电石二氧化碳减排40%，投用后每年约减排二氧化碳51.48万吨，减少石灰石开采、使用153.9万吨。

国内首个短流程高浓度有机废水处理项目被成功纳入污水治理和节能减碳专项（污水治理方向）2022年中央预算内投资计划，下达投资金额1275万元，相比国内类似高酚氨难降解废水的投资低20%以上，运行成本低65%以上，其吨废水处理成本低于25元，将从根源上解决兰炭废水污染问题。

此外，神木电石还将采用先进的节水措施，实现全厂工业废水零排放，节水成效十分显著，新鲜水单耗将控制在小于等于0.3t/t，远远优于0.8t/t的行业标准值。结合“互联网＋”和众多行业先进技术集成应用，建设自动化、智能化生产体系，大幅减少了现场作业人员数量，同比一期整体操作人员减少50%以上，本质安全、自动化生产水平将得到全面提升。

五载奋进，九万里风鹏正举；昂首阔步，破茧成蝶振翅飞。神木电石将继续在创新、绿色、节能发展上下功夫，紧扣“绿色工厂”建设目标， 坚持创新驱动发展和绿色低碳发展，决战决胜国企改革三年行动，统筹疫情防控和企业生产经营，全力盘活存量、引入增量、提高质量、增强能量、做大总量，全面完成各项目标任务，实现企业高质量发展。与此同时，不断加快企业建设发展，深入推进能源的高效环保利用，挖潜力、增效益，释放最大效能，促进区域经济、社会、环境可持续发展的同时，为行业绿色可持续发展贡献应有力量。