秦龙电力正元实业超细粉产品年销售量首次突破100万吨
截至11月6日，秦龙电力正元实业超细粉煤灰年销量72.69万吨、超细复合矿物掺合料销量27.36万吨，累计销量100.05万吨，产品上市5年来年销售量首次超过百万吨。
技术引领市场
2016年，面对激烈的市场竞争，公司坚持“人无我有、人有我精”工作思路，提出了品牌化、差异化销售策略，大力推进产品升级转型提档，以具有较高附加值和科技含量的超细粉煤灰全面替代传统Ⅰ、Ⅱ级粉煤灰。同年8月，全国第一条超细粉煤灰生产线在公司渭电基地建成投运，当年销售超细粉煤灰9.78万吨。随着新项目陆续竣工，以及技术不断成熟和市场积极开拓，目前公司拥有6条超细粉煤灰生产线，产品日加工能力7500余吨，年产能近200万吨，在全国粉煤灰建材行业保持了技术、产能、规模领先。产品先后申报、获取国家发明专利9项、实用新型技术专利60余项，超细掺合料产品成功入选2021年“陕西省重点新产品”，相关科技项目荣获2021年度中国轻工业联合会科学技术进步二等奖。
质量助推提速
公司长期坚持质量全过程管控，抓好原材料检测、产成品检验、运输、试配各个环节，确保产品质量出厂合格率100%。加大中心试验室投入，完善各项试验设备设施，使其达到省级实验室标准。加强质量检测，开展复合矿物掺合料试验400余组，确保了相关产品研制成功、顺利投放市场。公司连续三年开展“质量管理提升年”活动，解决了燃煤品质变差、脱硫脱硝不稳定等因素造成的产品质量不高等问题。在日常生产经营过程中，公司注重客户反馈的问题，及时响应委派专业技术人员现场分析原因、解决问题，促进了产品质量稳定提升。
销售创新策略
公司以销定产，树立以销售为中心、“上下一盘棋”的销售理念，调动全员力量，协调产业链全过程，为产品销售创造条件。挖掘公司优势，突出产品、物流、仓储兼备的特点，为客户提供全面供应保障。结合市场消化能力，及时调整营销策略，打好价格、供需和货款回收的“组合拳”，促进资源市场化配置最大化。设立销售指挥调度中心，24小时专人值班，建立生产、技术、销售调度、物流配送协调协作机制，全方位服务销售，提升客户体验。实施精准营销，抓大放小，以国家、省市重点工程、重点项目为主，积极拓展大客户业务。同时，借鉴其他建材企业的成功经验和做法，遵循市场规律，建立以业绩为导向、按劳分配为原则，有奖有罚，奖罚分明的销售人员薪酬激励办法，充分调动销售人员开拓市场、创造业绩的积极性。
产品从无到有，市场从零起步，正元超细粉产品的市场版图不断扩大。目前，公司超细粉煤灰产品已经广泛应用于西安地铁，西延、西康铁路，咸旬-陕甘界、西十、丹宁高速，东庄水库水利枢纽、引汉济渭二期工程等国家和省重点工程、重点项目建设，市场认知度、客户认可度不断提高，上市以来累计销量超过300万吨。
