电力运营：春检“大考” 圆满“交卷”

5月20日14：40分，赵石畔煤电#2机点火成功，至此电力运营圆满完成集团内外11台机组春季等级检修任务，并在百万机组A级、B级检修领域实现历史性突破。

匠心独运  打造检修“样板间”

今年春季等级检修以来，电力运营以全面质量管理理念为指引，持续深化质量监督及保障体系建设，在重大检修项目中交出亮眼答卷。赵石畔煤电#1机A修中，公司创新建立3个质量责任区，“包片分工”负责，把好质量验收关口，开展5次质量专项检查，闭环整改问题200余项，历经66个日夜连续奋战，4月10日机组正式并网，成功填补了百万机组A修业绩空白。

5月15日，电力运营首次承揽的集团外延长富县电厂百万机组#1机B修后实现点火、冲转、并网“三个一次成功”，标志着公司百万机组B修实现“零的突破”，为承接更多大参数、大容量机组检修项目筑牢根基。面对471项标准项目、32项增项及180余条缺陷消除的艰巨任务，成立了党员先锋队、青年突击队、外委攻坚队，采用进度管控、质量管控、技术优化“三维管控”，将检修区域划分为6个责任区，严格执行四级验收制度，通过空预器冲洗工艺改进、振动值精准调控等措施，确保机组性能最优。

创新驱动  激活发展“动力源”

面对检修高峰期，在陕能新疆、渭河发电、商洛发电等多个检修现场，电力运营加强精益化管理，深度剖析首届等级检修项目管理竞赛考评结果，系统梳理典型质量事件，抽调各路专业精英强将组成专项管理团队，构建“专家会诊+动态优化”技术攻关模式，累计开展32项专项技术服务，成功攻克渭河发电#5机汽轮机高调门摆动等行业性技术瓶颈。同步强化管理创新，充分依托技术标准库、技术风险库、技术资源库、技术成果库“四库”建设成果，为机组等级检修提供全流程支持。截至目前，技术标准库已集成各类标准、规程及案例402项，技术成果库收录创新成果786项，技术风险库识别并沉淀20类典型风险，形成了覆盖标准作业、风险规避、资源统筹、成果共享的全链条管理工具，成为检修作业的“智慧宝典”与“决策智囊”。

人才筑基  锻造行业“梦之队”

电力运营深植“人才是第一资源”理念，将检修现场打造成人才孵化的“实战课堂”。构建“专业知识+检修工艺+生产管理+ N”复合型培养体系，打通扎实蹲苗、复合历练、素质提升、阶梯发展全周期成长链路，鼓励青年员工在检修效率提升、工艺优化等实战场景中淬炼本领，推动年轻技术人员从“理论储备”向“实战尖兵”加速蜕变。依托“老带新、强带弱”传帮带机制，运用理论充电、模拟推演、实战攻坚三维培养模式，通过导师带徒、焊接比武、仿真演练等多元载体，成功培养高压焊工2名，焊口合格率100% ，以精湛技艺赢得业主高度赞誉。上半年，已有100余名入选青年人才储备计划的优秀青年骨干参与到等检实践中来，这一以战育人、以老带新、以新促创的人才生态，正持续夯实检修力量，逐步锻造出一支结构合理、技术过硬、勇于突破的运营铁军。