赵石畔煤电：加压奋进 务实举措稳增长促发展

三季度以来，赵石畔煤电锚定全年经营指标目标，聚力安全生产、降本增效以及技能提升等工作，自我加压奋进，以强有力的措施稳增长、提效益、促发展，以实际行动落实省国资委关于推进省属企业稳增长的工作安排和集团公司保经营指标完成推进会精神。

赵石畔煤电把保安全作为稳增长的重要基石，围绕深入开展隐患大检查、加强现场高风险作业管控、定期开展应急演练活动等七个方面，深入推进重大事故隐患专项排查整治2023行动。加强设备检修和运维管理，对重点设备、重点部位缺陷实时跟踪，月度消缺率持续保持在98%以上；全面完成火灾报警系统部分设施升级改造，目前已进入调试阶段。针对陕北地区防寒防冻压力大，提前采购备品材料，开展暖气等防寒防冻设备试运行。

坚持利润导向，将抢发电量、降本增效、控本增利落到实处。三季度，月度发电量持续攀升，8月份发电量环比7月份增长超20%，利润环比增长66.37%。充分调动员工开展修旧利废工作的积极性，定期开展“五小创新”等降本增效活动，提高物资回收率和利用率，截至8月底，年度节约材料费超80万元。紧抓燃煤成本，制定不同工况下的精细配煤掺烧方案，加强机组燃烧参数调整，实现掺烧配套煤矿自产工程煤量最大化。今年以来，公司掺配自产工程煤节约采购费用超千万元。

加强与先进企业的对标交流，安排专业技术人员外出交流学习，定期组织专题培训，对干部进行练兵考核，着力提升全员素质，以能力提升保障工作质效。今年以来，开展多轮干部高效执行力与管理能力提升专项培训；先后举办运行值班员职业技能竞赛、第一届热工、继电保护技能竞赛，积极参与上级单位、行业各项业务技能竞赛，大力宣传和表彰业务能手、岗位标兵，激励职工学业务、练技能，在公司营造比学赶超的良好氛围；为新入职的30余名大学生选择业务技能精湛的骨干老师，持续开展“传帮带”活动，全方位强化职工队伍素质技能提升。