西安日报:秦创原“合伙人”加速企业成长 “服务换股权”创新模式激发蓬勃科创活力

发布时间:2022-11-09 来源:西安日报 作者:记者 任娜
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  近年来,陕西创新驱动发展的步伐不断加速,尤其在秦创原创新驱动发展平台启动建设以来,创新创业的热潮在陕西兴起。这不,一位自带流量的“明星合伙人”最近火了!

  “他”带给企业的,不仅有一站式的科创服务,还可以根据企业的需求定制个性化服务。“现身”短短数月,“他”以优质科创服务换取企业部分股权,开启“合伙人”模式,帮助创新企业快速成长,受到了合作企业的一致好评。

  什么是“服务换股权”?与企业又是如何合作?近日,记者走近这位从秦创原而来的“合伙人”及其部分“合伙”企业,探访他们携手创业、伴随成长的创新实践。

  点赞棒棒的“合伙人”模式 

     “他”提供的服务弥补企业“短板”

  走进西安优来测科技有限公司时,工程师正有条不紊地进行着各个环节的检测。“这是我们检测的控制室,从这里可以看到电磁兼容暗室里正在检测的产品状态。对检测合格的产品,我们将出具第三方检测报告。”公司创始人、董事长刘易勇博士说。

  西安优来测科技有限公司是一家检测服务及电磁兼容试验设备研发的企业,主要专精于电磁兼容领域。测试范围涵盖军用、轨道机车、医疗器械、充电桩、通信、汽车电子等众多领域,能依据国际国内100余项标准进行认证,试验授权参数位居西部首位,行业前列。

  刘易勇博士2007年从西北工业大学毕业后,一直从事电磁兼容设计、测试和故障诊断方面的研究和开发工作。西安优来测则是以他为首、多年从事电磁兼容研究及工程实践的专家团队创建的国家级高新技术企业。公司在西安拥有多座电磁兼容暗室和屏蔽室,在检测服务方面,公司拥有CNAS/CMA/DILAC等资质;在电磁兼容设备和系统开发方面,目前已开发出数十套适用新标准的电磁兼容设备和系统;而正在投入科研力量集中“攻关”的电磁兼容正向设计工具软件,即将填补行业空白。

  谈及引入“合伙人”,刘易勇表示,秦创原所提供的服务,既是企业发展急需,也是他的“短板”,双方一拍即合,“市场推广、业务拓展等我们‘不擅长’的方面,这位明星‘合伙人’为我们量身打造了一套定制化的服务。”

  入驻秦创原e站、全方位推广、精准高效匹配客户……刘易勇他们已经感受到了这种模式带来的助力。对于未来他信心满满: “可以说,这种模式帮助我们加速成长!通过‘服务换股权’加入‘合伙人’计划,我要为这个模式点赞!”

  发力于企业需求和痛点

  “合伙人”深度赋能企业运营共建共享

  卢屈一平是秦创原发展股份有限公司一位企业经纪人。他介绍,秦创原发展股份有限公司作为秦创原的市场化运营主体,通过发挥秦创原总平台资源聚合效应和市场化资源配置作用,帮助企业实现供需精准匹配对接和资源高效链接。

  而“合伙人”计划则是秦创原在科创服务方面的市场化探索。就是把秦创原主体“人格化”作为企业的“合伙人”,将投资以服务的形式体现,获得企业部分股权,并通过股权关系形成的连接纽带,使科创企业、平台公司和其他科创资源形成紧密的利益共同体,推动创新资源在科创活动中的有序流转和精准匹配,进而使科创企业更为充分地享受到秦创原带来的“资源红利”和“政策红利”。

  企业的需求和痛点,就是“合伙人”的发力点。

  西安优来测是卢屈一平服务的公司之一。“该公司是电磁兼容测试行业里面非常有名的企业,客户好评度非常高,我们曾经在产业链上有一些交集。”卢屈一平说,秦创原“合伙人”计划,可以解决科创型企业在初期成长过程当中面临的一系列问题。对于优来测而言,需要“合伙人”更多关注产业链接和市场开拓,帮助其将品牌资源和渠道等方面快速做起来。

  “找准发力点,在企业运营方面赋能,帮助企业能够专注于本身的技术研发。企业原有团队精力集中在核心业务上,自然就会快速成长。”卢屈一平说,作为秦创原创新生态体系的集成服务商,秦创原发展股份有限公司“链接”着全省乃至全国范围内各类科创主体。作为虚拟的“合伙人”角色,通过为企业提供有针对性的服务,深度赋能企业运营,帮助他们快速成长,再从中获得成长红利,也体现了责任共担、收益共享的思路,“这是一个双向奔赴的过程。”

  以科创服务入股替代“真金白银”

  “特殊合伙人”为企业提供全周期支撑

  给火箭做“体检”是怎样的一种体验?西安数合信息科技有限公司创始人之一、运营总监邵寒冰说,给航天核心部件做“体检”,传统的射线探伤是通过射线机与数字成像板对探测部位拍摄图像,再由专业的检测人员用肉眼对比排查,发现部件内部的气孔、裂纹等损伤,这种模式更依赖人工经验。

  数合科技通过全栈自研的国内首套拥有自主知识产权的多模态智能检测云平台DMAP系统、智能检测一体化工作台DIH系列和数字断层扫描成像设备XPEARL系列产品等,实现计算资源分配调度、数据资源统一治理、模型驱动开发管理,打通检测与设计、制造等工业生产全流程闭环,降低人员工作压力,提升了质量检测的精度和速度。其图像评定速度较人工提高40倍,减少工作量80%以上,识别准确率超过90%,超标缺陷发现率100%。

  给火箭做“体检”,数合科技是一家技术领先的科创新星,背后所依托的研发力量正是西北工业大学高层次科研团队。数合科技选择的赛道并不为大众熟知——AI智能无损检测。这家成立于2019年的高科技企业,专注于为航空、航天、核工业等领域提供智能无损检测解决方案。在今年的中国创新创业大赛陕西赛区决赛中,该企业取得了新一代信息技术成长组一等奖的成绩。

  今年9月中旬,数合科技引入了新的“合伙人”——秦创原发展股份有限公司,并将出让部分股权。而与这些股权相应的对价,并非以往的“真金白银”,而是来自秦创原发展公司提供的科创服务,这也成为秦创原“服务换股权”模式的首例。

  邵寒冰介绍,中国创新创业大赛陕西赛区比赛后,秦创原发展公司对项目很感兴趣,加上当时刚好有一些外部单位也希望通过秦创原平台寻找类似的技术应用,双方就这样联系了起来。“对我们这样一家科技创业型企业来说,现阶段将大多数精力和资源都投入在了技术研发环节,创业过程中需要获得人力、智力、财力等各方面的全周期支持。而秦创原发展公司提出的‘服务换股权’的模式,刚好对现阶段的我们是非常强有力的支撑,让我们能够更加专注在技术与应用方面的发展迭代。”

  通俗地讲,可以把秦创原发展公司这种“服务换股权”模式看成企业用股权引入了一位拥有专业精神和庞大资源的合伙人或者股东,在公司综合管理、业务模式发展等方面为企业提供专业化的建议与服务。据介绍,秦创原以非常专业的团队和服务资源体系,为数合科技提供了包含工、商、财、税、法在内的全方位服务,目前运行情况非常好。

  “对我们这种科研团队出身的企业而言,我们更需要的是战略、运营、管理以及后续发展方面的经验。此外,这种模式也可以理解成另一种意义上的‘先使用后付款’,减轻了初创企业获得科创服务的成本压力。”邵寒冰说,不到两个月,他已经深刻感受到了秦创原发展公司的跨领域专业能力和多维度贴心服务,非常认同这种与科创企业“肩并肩”,伴随企业长期发展的理念。

  “坚信未来的检测环节一定会向着数字化和智能化的目标不断迈进,所以我们将在缺陷识别算法、应用落地、硬件配套等方面全方位发展。而秦创原作为我们的‘合伙人’之一,除了为我们提供上述的服务外,也会在产业方面帮我们进行引荐和对接。”邵寒冰说。

  以优质科创服务换取部分股权

  新“合伙人”模式助创新企业快速成长

  秦创原“服务换股权”模式,是以优质科创服务换取企业部分股权,开启“合伙人”模式,帮助创新企业快速成长。

  据悉,秦创原创新驱动发展平台作为陕西省科技创新的总平台和总源头,自身关注度极高,且自带科技、创新的品牌属性。记者了解到,科创企业能够经过层层考核,进入秦创原“合伙人”计划,本身就证明了其技术的创新性和良好的市场前景;秦创原平台自身的高关注度、高曝光量也能够为企业在市场开拓、品牌建设方面提供天然流量。

  这样一位有能力、有资源、够专业的“明星合伙人”,对处在发展初期的中小微科创企业而言,显然是大有裨益的。尤其是在融资、研发、产业资源等领域,秦创原“合伙人”的价值更加显而易见。

  以数合科技为例,根据双方之间达成的具体协议,其内容包含了上百项服务,总体来看,这位特殊“合伙人”的过人之处集中体现在:创业导师的战略引导能力、全方位的科创服务能力、强大的资源链接能力以及“明星合伙人”的背书效应上。

  秦创原发展股份有限公司党委书记、总经理栾兰表示,以“强大的资源链接能力”为例来谈,就广度而言,科创企业需要接触的科研院所、政府、投资机构等各类创新资源和主体,都可以通过秦创原发展公司快速链接。就专业性而言,秦创原发展公司可以依托集中采购、平台对接的模式,让成长中的中小微企业也能享受过去只服务于大型企业的顶尖咨询、投资、服务机构提供的服务。此外,秦创原发展公司自身搭建的空间资源、产业链资源、研发平台资源等都可以直接为科创企业所用。

  横向到边 纵向到底

  “大管家式”科创服务催生体制机制创新

  近日,秦创原的企业经纪人们一一回访了所服务的企业。“在我们不断回访、深入沟通中,能及时高效地解决企业运行中的实际问题。”栾兰表示,“服务换股权”可以为企业提供“横向到边、纵向到底”的“大管家式”科创服务,像这样搭乘“合伙人”模式的企业数量正在不断增加。    

  采访中记者了解到,对于秦创原发展公司自身而言,服务换股权并不单是一项业务,其对于陕西科创成果转化市场化和创新生态建设带来的体制机制探索作用更为重要。在这个层面,“服务换股权”模式将打造更具梯度的科创服务体系,推动各类科创资源更紧密连接,创造更具活力的科创服务模式。

  在秦创原的助力之下,越来越多科创企业华丽蜕变。未来,“服务换股权”的体制机制创新还将不断深入,并将通过长期的市场检验持续优化。栾兰说:“在陕西丰富的科创资源之下,具有极大的复制推广空间。此外,在这种创新模式的带动下,也将催生更多的体制机制创新,进一步激发陕西和西安的创新活力,使这里的科创生态愈发生机蓬勃。”