工作动态 - 陕投集团

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商洛发电：守牢燃煤“大后方” 做好降本“践行者”

今年以来，商洛发电深入落实陕投集团“三行动一建设”工作部署，深耕燃煤全流程管理，打出“精采购、优卸储、严掺烧”组合拳，从源头控成本、从流程提效率、从管理挖效益，全力压降燃煤成本，筑牢输煤保供防线，为顺利完成年度经营目标提供坚实支撑。精准购煤：双管齐下，把好成本“源头关”公司锚定降本增效核心目标，从煤源采购源头精准发力，严控燃煤成本。一方面超前布局长协煤资源，年初主动对接多家大型优质国企煤矿，签订年...

金泰恒业五一黄金周认购额同比劲增128%

金泰恒业紧扣“稳健经营、提质增效”主线，凭借四月及“五一”黄金周强劲表现，实现二季度高质量开局。数据显示，黄金周期间公司整体认购金额近1.3亿元，同比增长128%；4月累计接待来访客户超3300组，经营指标持续向好。四月以来，西安、成都、延安、安康等地项目协同发力，精准把握改善型居住需求。唐618、唐樾、和樾、和序、未来印、山河砚等项目狠抓工程进度、实景呈现与配套落地，持续积累市场口碑，为长效去化...

4月累计接待外宾8700人次！西安人民大厦索菲特酒店高端政务与国际接待量大幅提升

4月，西安人民大厦索菲特酒店累计接待外宾8700人次，外宾客源占比高达55%；累计承接涉外团队55批次，同比增长62%，充分展现了酒店在高端涉外接待领域的强劲吸引力与核心承载能力，品牌影响力与行业核心竞争力持续提升。据悉，西安人民大厦索菲特酒店对标国际高端服务标准，持续升级多语种服务体系，精进跨文化涉外接待能力，打通前厅、餐饮、会务全链条协同服务机制，全面提升服务响应效率与宾客沉浸式体验。同时，以...

清水川能源：紧扣“四个年”部署，做实做细设备管理

今年以来，清水川能源深入贯彻落实“四个年”工作主线，聚焦设备全生命周期管理，精准发力、多措并举，全面提升设备管理规范化、精细化、专业化水平，为公司安全生产、稳定运营筑牢设备保障防线。健全设备管理体系。针对现有设备管理工作短板，全面梳理整合原有台账等基础资料，精准摸排设备管理全流程存在的痛点、难点问题，同时聘请行业专家开展专项诊断，深入剖析管理漏洞与薄弱环节，结合公司生产实际，重新制定标准化、规范化...

清水川能源公司：审计赋能“强基固本” 精准护航破局发展

今年以来，清水川能源公司紧扣“强基固本之年、破局解困之年、拓新发展之年、育才培优之年”工作主线，全面启动并有序推进年度内部审计各项任务，通过顶层设计统筹、系统评价内控、靶向发力整改等一系列举措，持续提升审计监督效能，为公司高质量发展提供坚实保障。谋篇布局定方向，精准施策促规范。立足全局，系统安排，统筹谋划年度审计工作，印发《关于做好2026年度内部审计工作的通知》，明确全年审计目标任务、完成时限及...

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