李元到商洛发电检查指导工作

11月11日，陕投集团党委书记、董事长李元到商洛发电检查指导工作，听取商洛发电工作汇报，协调解决发展难题，部署企业改革转型工作。集团领导王栋、毛冬红参加。

李元一行深入主厂房、集控室及二期厂前区，实地察看机组运行状态、检查现场安全生产情况，走访职工公寓，了解职工生产生活保障工作，并与商洛发电干部职工进行深入座谈。

李元指出，商洛发电二期项目投运后，成为陕南地区装机规模最大的能源企业，必须切实担负起全省能源电力保供责任，主动适应电力市场改革，在加快企业转型升级中实现高质量发展。要坚守利润中心、生产中心、安全效能中心定位，落实集团“三行动一建设”要求，优化生产要素整合，提升安全环保管理水平，保证机组长周期安全高效运行，为全省稳增长和能源电力保供做出积极贡献。要学习贯彻《国家能源局关于推动煤电与新能源融合发展的实施意见》，抢抓政策机遇，适配场景模式，统筹风光水火储一体化建设运营，打造商洛区域最大的绿电融合送出消纳基地，创建一流区域性现代能源产业集群。要落实《中共中央 国务院关于发展新质生产力的意见》要求，对标一流能源央企，推进管理、技术、智能升级，优化综合能源服务，深挖富余能源价值，加大以能招产力度，全方位提升能源服务广度和深度，培育发展新质生产力。要布局好企业发展三个增长曲线，推进存量业务提质增效，增量业务上创新能源服务方式，力争在能源科技应用上形成突破，实现能源服务的多重对价。

李元强调，要保持管理定力，严守安全环保底线，强化生产运营效能，坚持向精细管理要效益。要保持组织定力，建强企业家和专业管理人才队伍，强化执行落实，锻造敢打善拼的干事创业团队。要保持战略定力，锚定集团“十五五”能源产业发展规划，统筹技术创新与区域能源资源整合，牢牢掌握发展主动权。要以项目投运为新起点，加快推动区域一流现代能源产业集群落地，为赋能商洛地区高质量发展，推动“产业新陕投”建设做出新的更大的贡献。

在商期间，李元一行还前往鱼岭抽水蓄能项目了解前期筹备工作进展情况。