陕投集团召开三季度生产经营分析会

10月16日，陕投集团召开2026年三季度生产经营分析会，全面总结前三季度生产经营情况，客观分析当前形势，深入研判经济运行中存在的风险挑战，安排部署四季度生产经营与稳增长重点工作。陕投集团党委副书记、总经理舒森出席会议并讲话。会议由集团副总经理李家卫主持。

会上，集团经营管理部、财务管理部、战略规划部分别就前三季度相关工作完成情况进行汇报分析，对四季度重点工作进行安排。相关子企业作专题汇报。
会议指出，今年以来，集团深入学习贯彻习近平党建思想，坚持稳中求进工作总基调，在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，积极参与全省深化“三个年”活动和打好“八场硬仗”，扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，持续抓好“三行动一建设”，纵深推进“两稳两增一化解”，经营指标运行平稳，重点项目加力加速，资本运作成效明显，改革创新纵深推进，安全环保持续稳定，风险防控扎实有序，全面从严治党持续深化，集团总体保持平稳有序发展态势。

会议强调，四季度是决胜全年目标任务的关键期，要锚定年度目标任务，坚持问题导向目标导向，全面、辩证、客观、理性地研判当前经营形势，坚定信心，沉着应对，科学施治，以正确的战略策略应变局、育新机、开新局。要纵深推进“两稳两增一化解”，坚决稳住集团稳增长基本盘、攻坚克难全力开展亏损企业治理，聚焦聚力抓好项目投资建设，全力冲刺全年各项目标任务。要以正确政绩观引领冲刺收官，逐项对标对表查摆问题，制定措施奋力追赶，认真谋划盘算，科学确定明年预算指标和重点工作任务，协力做好制度修订、内部协同、能源保供、安全生产、风险管控及信访维稳等重点工作，在打硬仗中检验学习教育成效。

会议要求，要聚焦年度经营责任目标、生产运行组织协调、推进降本提质增效、守牢安全环保底线四大关键维度，立足前三季度实绩数据与运营短板，强化责任担当，攻坚克难、加压奋进，决战四季度，以实绩实效推动集团全年目标任务圆满完成和“十五五”良好开局，为全省高质量发展贡献陕投力量。

集团领导班子成员、外部董事、总部中层管理人员、相关部室业务骨干及各级子公司主要领导近100人参加会议。