铸魂聚力厚植文明底色 实干笃行赋能企业发展—秦龙电力精神文明建设工作纪实

精神文明建设是企业高质量发展的重要支撑和不竭动力。近年来，秦龙电力坚持将精神文明建设与生产经营深度融合、一体推进，依托新时代文明实践阵地，常态化开展志愿服务、主题宣讲、文化践行等活动，持续深化文明创建、选树先进典型、厚植文明风尚，引导全体职工内化文明理念、外化行动自觉，为企业改革发展凝聚了强大精神合力。公司先后斩获省国资委、省总工会及陕投集团多项荣誉，培育出全国三八红旗手、“西安好人”等一批先进典型，企业文明底色更加鲜明、品牌形象持续提升，并于今年3月获全国文明单位创建提名。

统筹顶层设计，构建文明创建工作体系

公司深刻认识到，建设一流综合智慧能源服务商，必须同步推进精神文明建设，坚持职工主体地位，系统谋划文明创建各项工作。将精神文明建设纳入企业“十五五”规划与党委议事日程，做到长远有目标、年度有安排，确立“素质大提升、风尚大转变、环境大改善，打造‘美丽秦龙电力’”创建总目标，部署实施思想聚力、素质提升等“六大工程”，着力打造具有企业辨识度的文明创建品牌。

强化组织统筹，把精神文明建设同安全生产、经营管理一体谋划、一体部署、一体推进、一体落实，探索形成责任共担、指标同下、政策共研、资金统筹、教育同步、奖惩并举六条工作原则，实现文明创建与中心工作一体化统筹。坚持化虚为实、化软为硬，对精神文明建设、班子建设、思政工作实行指标细化量化，推行百分制考评。建立“单位自查自纠、公司考核组实地复核、考核结果与奖惩挂钩”的三步考核机制，考核得分按10%权重纳入奖惩体系，做到奖优罚劣，层层压实创建责任，保障各项任务落地见效。

优化阵地布局，拓展文明实践物理空间

本着“小而全、小而精、小而美”建设思路，公司盘活现有办公空间，以有限物理载体搭建文明实践大平台，充分释放阵地服务效能。办公区域走廊、墙面布设文化宣传展板，弘扬中华优秀传统文化，宣讲企业文化，展示先进典型事迹，引导广大职工见贤思齐。统筹建设值班室、生产实时监管平台、职工活动室、阅览室、支部园地、茶歇间、报刊角等功能空间，完善硬件配套。

坚持阵地资源开放共享，大厦四楼大型会议室除保障公司内部会议、业务培训、道德讲堂之外，无偿向陕西能源等驻厦单位开放使用；七楼打造集党员之家、会员之家、图书室于一体的标准化职工书屋。立足女职工现实需求，升级四楼值班室建成母婴关爱室，配齐护理台、消毒柜等设施，面向写字楼十余家单位女职工无偿开放服务。办公场所配置除颤仪，夯实职工生命健康安全保障基础，让小阵地传递大关怀。

丰富实践载体，激发精神文明内生活力

公司搭建多元活动载体，充分调动职工参与积极性。常态化开展文明部室、文明班组、文明标兵、“最美员工”评选表彰，发挥榜样示范带动作用。围绕社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德，组织“四个文明践行”系列活动，学习大国工匠等时代楷模，举办道德讲堂、爱国主义观影、主题宣讲，推动社会主义核心价值观浸润人心。

组建企业志愿服务队伍，主动履行国企社会责任，先后开展街区环境整治、共享单车规整、烈士陵园清扫缅怀、安全知识科普、物资捐赠、敬老助老、环境乱象治理、河湖生态清洁等志愿服务；与陕西省图书馆建立长期志愿服务合作，参与“西安因你而美·共建书香生活”公益项目，累计服务群众2000余人次，志愿服务总时长超300小时。

深化企地结对共建，与鄠邑区庞光村新时代文明实践站开展结对共建，开展电力科普、图书捐赠、文化下乡等活动。落实“每季一主题、每月一活动”工作机制，依托传统节日组织猜灯谜、手工体验、书画创作等“我们的节日”主题活动；工会常态化开展球类、游泳等文体赛事，丰富职工业余文化生活，凝聚企业向心力。

紧扣中心大局，以文明建设赋能人才与产业发展

公司依托党委会“第一议题”、党委理论学习中心组、“三会一课”等载体，持续深化习近平新时代中国特色社会主义思想、党的二十大和二十届历次全会精神学习，结合主题党日、专题培训、“学习强国”线上平台，构建线上线下融合学习体系，推动理论学习成果转化为干事创业实际效能。

坚持党建工作嵌入生产经营全链条，推行“党建+3+X”工作模式，把党建与安全、生产、经营等基础任务相结合，拓展文明创建、科技创新等特色自选动作，经过两年深耕培育形成一批优质“党建+”特色项目，持续释放党建赋能效能。

深入实施人才强企战略，面向发展需求引进高层次与紧缺专业人才。目前企业中级以上职称、高级工以上技能人才占比接近50%。聚焦干部综合能力提升，围绕创新发展、服务职工、风险防控强化本领锻造，按需开展双向挂职挂岗锻炼，累计安排干部挂职挂岗23人次。广泛开展师带徒、技能比武、秦龙大讲堂，系统化开展职工教育培训，锻造高素质产业职工队伍。

恪守价值导向，推动文明建设与企业经营双向赋能

公司秉持“以义取利、镕基铸范”价值追求，推动精神文明建设与企业高质量发展深度融合、同向发力。落实“四化运营”“微观三治”管理方法，践行“12356”总体工作思路，构建热电联产、综合能源、新型储能、新能源、环保科技五大产业布局，打造多能互补的综合能源服务新模式，朝着“打造一流综合智慧能源服务商”目标稳步迈进，成为陕投集团能源板块新兴业务先锋队，入选陕西省工业领域节能环保绿色优质服务供应商。

把安全生产作为文明建设重要基石，推进安全生产治本攻坚三年行动，落实双重预防机制，强化生产现场、项目建设全过程管控，用好安全生产激励约束、设备缺陷闭环管理机制，破解制约安全长周期稳定运行的突出问题，筑牢企业安全稳定根基。将精神文明建设融入对标管理，运用“八步工作法”持续提质增效，两次修订完善企业制度，构建流程管控体系，实现管理流程化、制度化、标准化。加快重点项目落地实施，建成清水川重卡换电示范站、麟北煤业智慧能源项目等22个充换电及智慧能源项目，铜川压缩空气储能等多个项目纳入省级试点示范。

站在新的发展起点，秦龙电力将持续巩固拓展精神文明创建成果，与时俱进迭代文明实践工作举措，以久久为功的创建实践持续为企业高质量发展注入精神动能，书写新时代文明单位建设崭新答卷，让文明之花在企业改革发展沃土上持续绽放。