金泰化学神木氯碱：以“三行动一建设”赋能企业高效协同发展
今年以来，神木氯碱紧扣“三行动一建设”核心任务，以安全管控、精益管理、项目手续攻坚为抓手，深挖创效潜能，加快绿色升级步伐，持续推动公司安全、绿色、高效协同发展。
抓实精益管控，深挖降本创效潜力
聚焦生产全流程，推进精细化管控。在原料管控环节，通过回收电石颗粒、修复废旧设备、优化原料配比，降低物料单耗；在用电管控环节，优化无功补偿模式，将110KV四条进线功率因数稳定在0.95以上，减少电能损耗；常态化推进修旧利废、物资复用、配件国产化替代，盘活闲置存量物资，压降耗材成本。自主开发经济效益测算等多项数智系统，常态化开展自主仪表校验，推进耗材精细化管控，切实降低外委费用。通过系列举措，8月节约资金约90万元。
攻坚手续办理，夯实绿色发展根基
全力布局绿色发电项目，分布式光伏发电项目可研报告顺利通过专家评审；余热发电项目成功取得神木市发改委批复；20MW地面光伏项目现已进入省级发改委终审阶段；296MW绿电直连项目完成申报材料编制。同时，积极推进虚拟电厂落地应用，目前已顺利完成接入工作，通过交易中心、负荷中心专项测试并完成公示。系列项目全部投运后，可大幅降低企业外购用电成本，持续优化厂区用能结构，实现绿色发展与提质增效双向赋能，预计年可节约费用4400万元。此外，能源管理体系、质量管理体系二阶段审核相继通过，进一步规范了生产经营与能源管控体系，筑牢企业绿色低碳、高质量发展的制度根基。
深化安全环保治理，筑牢安全生产防线
针对现场“三违”问题开展安全专项整治行动，8月份累计下发“三违”考核通报35份，从严遏制违章作业、违反劳动纪律等不良现象。聚焦重点岗位和特种作业岗位，定期开展安全操作复训及考核，持续强化员工风险辨识与应急处置能力。严格落实新员工安全教育、师带徒机制，规范新员工安全作业行为，组织开展专题安全教育培训8次，累计参训187人次。环保治理方面，顺利完成废硫酸裂解尾气排放口CEMS设备验收，通过榆林市生态环境局备案，进一步规范了尾气排放管控工作。
