党建引领破难题 “揭榜挂帅”提质效 ——陕投集团商洛发电运行党支部首期“揭榜挂帅”破解6项生产难题

近期，陕投集团商洛发电运行党支部紧扣机组稳定运行、能耗指标优化、隐患深度治理、降本增效挖潜等重点工作，创新推行“党建+揭榜挂帅”工作机制，以清单化管理、项目化推进为抓手，精准打通生产堵点，推动党建工作与生产主业同向发力、深度融合。

为确保机制落地见效，该党支部立足现场实际，制定专项实施方案与考评细则，构建“立榜、揭榜、督榜、结题、考评、激励”全链条闭环管理体系。打破岗位、值别、专业壁垒，组建跨专业攻坚团队，形成党员带头攻坚、骨干担当中坚、青年全面参与的战斗梯队。同步实施难题分级管控与百分制量化考评，树立实干担当、争先创优的鲜明导向。

运行党支部坚持“问题从一线来、办法到一线找”，全面排查设备运行、系统控制、管理流程中的薄弱环节，累计征集各班组生产难题29条。结合问题重要程度、紧迫程度和实施条件，于8月20日确立首期6项“揭榜挂帅”攻坚项目清单。清单聚焦设备内漏治理、系统参数优化、磨煤机自动调节缺陷、换热站远程监控短板等6项突出难题，扎实推进1号机组凝结水深度降压、供汽减温水调阀治理、磨煤机风量优化、生活水换热站DCS远程改造等重点任务。各攻坚项目均明确量化指标、时间节点和验收标准，坚决杜绝形式主义、纸面落实，确保事事有推进、项项见成效。

榜单发布后，运行部员工积极响应、主动认领、组队攻坚。8月24日，该党支部择优确定揭榜团队并正式放榜。项目严格落实挂图作战、对账销号、全程督办机制，党支部实时跟进攻坚进度，常态化核查台账资料，统筹协调跨专业协作与资源供给，确保生产难题全部闭环清零。

下一步，待首期项目全部完成后，运行党支部将从严开展现场核验、数据比对、资料审查等多维度结题验收工作，梳理固化攻坚实践中的成熟做法，形成操作标准与优化方案在部门内部复制推广。择优提炼优秀成果，积极申报公司创新奖项，纳入班组培训资源，真正实现攻克一项难题、补齐一类短板、提升一域质效，以高质量党建赋能安全生产、提质增效，有力保障企业生产经营高质量发展。