中国日报 | “薄”采矿山 “智”变求胜

党建领航战一线，攻坚克难拓新程。凉水井矿业综采二队党支部将红色基因融入智能化建设实践，在薄煤层智能化开采领域镌刻下提质增效的奋斗足迹。

作为公司薄煤层智能化采煤系统的首批试点单位，综采二队党支部直面控制系统全面迭代、操作逻辑深度变革、初期产能波动较大等严峻考验，坚持以高质量党建引领高质量发展，在薄煤层赋存条件下探索出一条智慧赋能、安全高效的发展新路。

强化党建引领 凝聚思想共识

智能化建设启动之初，综采二队党支部将其确立为“头号工程”，支部委员会第一时间召开专题会议，研究部署智能化推进方案，并在全员范围内开展形势任务教育。坚持问题导向，组织专业技术力量开展井下现场调研与数据分析。通过系统梳理支架行程、设备工况及控制参数，精准定位了参数匹配度不高、跟机时序不合理及工程质量标准细化不足等关键症结。

党支部科学调整实施方案，确立“循序渐进、分步实施”原则，采取“手动干预与自动控制相结合”的过渡运行模式，先行在工作面中部开展自动跟机试点，逐步扩大应用范围；同时，重新校核推溜工艺参数，将工程质量管控标准细化至每一架、每一刀。通过强有力的党建引领和科学的组织调度，全队上下思想高度统一，攻坚合力显著增强。

聚焦素质提升 夯实人才支撑

面对智能化控制系统界面全新、逻辑复杂、故障诊断难度大的现实挑战，综采二队党支部将提升全员操作技能作为破题关键。党支部统筹制定“理论培训+实操演练+案例教学”三位一体素质提升方案，组织专业技术力量梳理汇总常见故障类型，编制故障代码手册及标准化处理流程图，实现全员覆盖、人手一册，便于现场查阅应用。

同时，党支部深化“传帮带”机制，建立跨部门、跨岗位结对帮扶体系，有效整合电工、检修工与采煤机司机等不同岗位技术资源，开展交叉式岗位练兵。在党支部的系统组织和持续推进下，一支精通设备原理、熟练操作工艺、具备故障排查能力的智能化采煤专业队伍逐步成型，为智能化系统的常态化运行提供了坚实的人才保障。

优化组织调度 统筹发展和安全

智能化系统调试周期长、技术难度大，如何在保障既定生产任务的前提下完成技术迭代，是对党支部治理能力的重要考验。面对安全生产经营多重压力，综采二队党支部充分发挥领导核心作用，研究确立两项核心管控机制：一是实施“调试与生产分类管控”，明确调试时段不纳入产量考核范畴，确保技术人员集中精力攻坚克难；生产时段优化组织、全力保供，确保产能指标顺利完成。二是建立“日复盘、日闭环”工作制度，坚持问题当日梳理、当日解决，参数调整基于数据、科学决策，坚决杜绝盲目试错。

在党支部的坚强领导和科学调度下，全队上下秉持“精准施策、务求实效”的工作作风，以“参数不优不罢休”的韧劲，逐一攻克技术难关。通过科学的节奏把控与过程管理，既稳住了安全生产经营基本盘，也为智能化系统的成熟应用创造了有利条件。

艰难方显勇毅 磨砺始得玉成

截至目前，综采二队薄煤层智能化工作面已顺利完成系统调试。昔日高强度人工作业场景已发生根本性转变，现通过集控中心即可远程完成自动跟机移架、端头进刀、超前支架支护、刮板输送机推移等主要生产流程；地面远程控制采煤机调试工作亦在有序推进。单班作业人数由11人优化至7人，减幅达36%，切实实现了“减人提效、少人则安”的本质安全目标。

展望未来，综采二队党支部将始终恪守“本分诚信、负责主动”的价值观，严格遵循“做对的事情，把事情做对”的行为准则，在智能化薄煤层开采领域持续深耕，以高质量党建引领保障高质量发展，为新时代矿山现代化建设贡献更大力量！