陕投集团召开安委会（扩大）会议暨防汛工作专题会议

8月6日，陕投集团召开安委会（扩大）会议暨防汛工作专题会议，传达学习赵一德书记、赵刚省长在相关防汛工作会议上的讲话精神，学习应急管理部党委书记、部长张成中在陕调研期间的防汛救灾工作的相关要求，以及陕西省防汛抗旱总指挥部、省国资委有关文件精神，落实集团党委工作要求，对当前主汛期集团系统安全生产工作再安排、再部署。集团公司党委副书记、总经理舒森出席会议并讲话。集团领导王栋、毛冬红、惠哲参加会议。会议由集团副总经理李家卫主持。

会议强调，要提高政治站位，清醒认识当前防汛工作的严峻形势，树牢底线思维、极限思维，把风险预判到最大，把措施落实到最足，把责任压实到最严，立足防大汛、抗大洪、抢大险、救大灾，全面筑牢防汛安全防线。要从台账建设是否扎实、应急预案是否完善、应急物资储备是否充足、属地联动是否建立四个方面对前一阶段防汛工作进行全面检视。要树立隐患就是事故的理念，对复查发现的问题，建立台账，逐项整改，确保各项准备工作全面到位、不留盲区。

会议强调，要突出重点，深入细致做好汛中安全生产防范工作，严格落实“响应、巡查、管控”主动防御措施和“双预警双叫应双转移双反馈”机制。要全面排查野外项目驻地人员数量，形成人员分布图，对驻地进行灾害、风险评估，提前规划应急撤离路线，设置集中安置点，明确包保责任人、应急联络人。在建项目遇突发恶劣天气，必须立即停工撤人，做到应停尽停、应撤尽撤，严禁违章指挥、强令冒险作业。各单位要警惕滑坡、崩塌、泥石流等滞后性地质灾害，按照“专业、精准、穿透”的隐患排查标准，持续开展雨前、雨中巡查，加大雨后排查力度，确保风险安全可控。

会议要求，要严格执行24小时值班和领导带班制度，密切关注天气预警信息，落实临灾预警“叫应”和“人盯人、防抢撤”机制，做到预警能及时叫应，汛情能及时响应，灾情能及时反应。要严格按照集团防汛安全分级管控要求，认真履行企业防汛安全主体责任，贯彻落实好各项防汛具体措施，每日向应急指挥中心报告防汛情况，遇突发险情，信息报送必须做到“首报要快、续报要准、终报要全”，坚决杜绝迟报、漏报、瞒报。

集团公司安委会成员、各板块公司主要负责人、分管领导，驻地在西安的防汛重点单位主要负责人、分管领导40余人在主会场参会。其他全资、控股子公司主要负责人、分管领导等300多人在分会场参会。