冯家塔运营公司：“红”“绿”“蓝”绘就高质量发展新画卷

冯家塔运营公司作为陕投集团煤电一体化战略的关键支点，以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣高质量发展主线，一体推进党建红领航、生态绿筑基、科技蓝赋能，在黄河流域生态保护与能源工业转型升级中奋楫争先，书写时代答卷。

“党建红”厚植优势促发展

始终把党的政治建设摆在首位，严格落实“第一议题”制度和全流程闭环管理，确保党中央决策部署落地见效；依托“井下党课”“班前微党课”等载体推动理论进区队、进班组、进一线；推行“干部一线工作法”和“六个深入”机制，推动管理人员下沉一线，实现问题在一线发现和解决。在打造“煤海红韵·笃行铸魂”党建品牌过程中，构建“总品牌+融合载体+支部子品牌”格局，基层支部形成“一支部一特色、一区队一亮点”矩阵；实施“党建+”融合工程，设立党员先锋岗、责任区，推行党员积分制，激励党员在安全生产、技术创新、项目攻坚中担当作为，让党旗在攻坚一线高高飘扬。同时，创新廉洁文化“五进”模式，构筑“企家双重廉洁防线”，以清风正气护航发展；坚持以文化人，编印文化成果集，开发专属文化IP，构建立体传播体系，常态化开展兴趣活动精准对接职工精神需求，选树安全标兵、创新能手等身边典型，以榜样力量引领价值追求，推动文化软实力转化为生产力和战斗力。

“生态绿”低碳发展趟新路

深入践行“绿水青山就是金山银山”理念，锚定“安全高效、绿色智能、人文幸福”目标，成功获评国家级绿色矿山。以清水河畔为轴，科学构建“一轴两区”总体规划，从北区的轰鸣到南区的宁静，从生产的严谨到生活的从容，重塑空间格局，实现生产、生活、生态空间的有机融合与规范有序；持续加大环境升级投入，绿化面积大幅拓展，采煤塌陷区动态修复与土地复垦同步推进，原煤储运全程“无尘化”，配套智能喷雾降尘、扬尘在线监测系统，矿区蝶变为“开窗见绿、移步皆景”的生态花园。污水治理方面，建成投运井下疏干水深度处理站，实现产水不排水、废水变活水；固废治理方面，开工建设矸石注浆充填项目，推动固废全链闭环、吃干榨净；煤电协同方面，“煤去电来、水送汽回”的循环画卷渐次铺展，“1+1>2”的乘数效应从蓝图变为现实。同时，构建“1+3+N”智能化矿山模式，智能系统全面覆盖关键生产环节，井下新能源电动车与智能监测平台协同发力，减员增效与安全增益同步落地，走出了一条安全、绿色、智能、高效、协同的发展新路。

“创新蓝”保障安全提效能

践行“科创效治”理念，持续深化校企协同创新，打通从“实验室”到“生产线”的成果转化通道，与高校共建“校企联合科创研发中心”，聚焦安全生产核心课题，构建“企业出题、高校解题、成果落地、双方受益”的良性合作闭环，多项关键技术通过行业鉴定，达到国际先进水平；全面推行“揭榜挂帅”机制，让各类人才在项目攻关、工艺优化与降本增效中担纲主角，技术骨干在实战磨砺中加速成长，人才创新活力充分释放。在管理层面，系统构建“五位一体”大安全格局、“12334”合规管理体系、“5553”全链条人才培养模式及“12345”党建工作机制，推动安全前置、合规全覆盖与党建经营深度融合，“五小”创新成果丰硕，多项成果获行业“引领型”“推广型”称号，全员创新氛围日益浓厚，形成了“人人想创新、人人能创新”的生动局面，实现了创新实践与人才发现、培养、使用的有机循环。在智能化建设方面，建成集生产调度、自动化管控与大数据分析于一体的云平台，落地智能采掘、供排水等系统，推进“人工智能+”典型场景应用，人工效率提升30%以上，持续对储输配煤、主煤流等核心系统实施智能化改造，全力打造“AI+智慧矿山”新典范。