金泰化学：固本强基筑防线 科技赋能保平安

安全生产治本攻坚三年行动开展以来，金泰化学深入贯彻落实陕投集团“三行动一建设”专项行动部署，牢牢把握“人民至上、生命至上”根本立场，以责任筑基、科技兴安、标准强基、文化润心四大抓手系统施策，推动安全治理从被动处置向事前预防深度转型，走出了一条危化企业源头防控、全员共治、长效管控的现代化安全发展路径。

压实责任链条，构建闭环攻坚体系

金泰化学坚持高位统筹、清单管控，将安全责任贯穿生产经营全链条。化工板块统一成立由各企业主要负责人牵头的治本攻坚领导小组，建立“主要负责人总抓、分管领导分项落实、安全部门督导、分厂班组执行”四级推进机制，每月召开专题部署会常态化调度攻坚进度，将攻坚任务完成情况与安全绩效刚性挂钩，滞后事项挂牌督办、限期销号。企业对照行业风险特性细化三年任务200余项，分年度分解形成阶梯式任务台账：2024年聚焦存量隐患清零，2025年严控隐患增量，2026年健全常态化管控体系。截至2026年7月，2024、2025年度全部任务闭环完成，2026年剩余攻坚项目按节点稳步推进。

深化隐患清零，织密风险防控网络

金泰化学坚持“排查无死角、整改全闭环”，构建“专业深挖+全员共治”双向隐患治理模式。常态化落实主要负责人月度带队排查制度，三年累计开展公司级重大隐患专项检查超70次，排查整改重大隐患27条。同步聘请行业专家开展第三方专业诊断，精准挖掘隐蔽工艺、设备风险。针对重大危险源等关键装置、重点部位开展专项整治，三年累计整改792项。建立板块互查共建机制，三年累计互查27次，交流整改隐患587项，对标互鉴补齐管理短板。

坚持科技兴安，打造本质安全智慧防线

金泰化学锚定“自动化减人、机械化换人、数字化管人”目标，持续推进技改升级与智慧平台建设。三家企业全部建成投用省级试点双重预防数字化平台，集成风险四色图、智能巡检、人员定位、电子作业票、重大危险源在线监测五大功能，完成与省级风险预警平台数据互联互通，实现风险、隐患、特殊作业全流程线上留痕、智能预警。神木电石创新电石炉远程红外看锅、遥控拉锅技术，为电石行业首创；同步落地糊柱自动测量、雷达料位自动化改造，取消煤气区域人工定点巡检，大幅降低一氧化碳中毒风险，相关矿热炉控炉技术取得国家发明专利。全板块推进高危设备本质安全改造，完善皮带机标准化防护、联锁急停装置，累计增设安全保护装置66套，淘汰落后高风险工艺设备，从硬件层面根除一批固有安全风险。

夯实基层基础，厚植全员安全文化

金泰化学以标准化班组创建、分层实操培训、常态化应急演练、特色安全文化为抓手，打通安全管理“最后一公里”。全板块80余个生产班组全部达到三级标准化班组认定，累计培育全国一级标准化班组12个、全国二级标准化班组9个，涌现多名全国优秀班组长。严格执行“无标准不作业”，推行“一述两清”“手指口述”岗位标准化操作，把规范操作固化为岗位行为习惯。创新培训载体，汇编数百例行业及厂内事故案例，组建内部安全先进个人深入班组宣讲，举办安全技能比武、“气防之星”竞赛，以赛促练提升实操能力。常态化开展无脚本随机抽查演练，摒弃“走流程式”演练模式，切实提升员工自救互救、初期险情处置能力。分年度编制安全文化实施方案，印发《安全文化手册》《岗位安全红线清单》，结合安全生产月、消防宣传月开展主题宣教活动，推动安全理念从“要我安全”向“我要安全”转变。