陕西水电二郎坝公司上半年发电量、利润实现翻番增长

今年以来，陕西水电二郎坝公司统筹安全生产、精益经营、项目攻坚、合规内控、党建引领五项重点，承压奋进、精益施策，多措并举破解经营难题，顺利实现时间任务“双过半”。上半年公司实现营业收入2653.84万元，同比增长102.55%；利润总额217.93万元，同比增收1257.31万元。

精益经营多维发力 降本增效提质增利

深挖存量资产效能，抓实设备提质增效，高质量完成11台机组C级检修、2台机组A级检修，稳步提升主设备运行可靠性。精准研判水雨情，优化水库调度，盘活水能资源，上半年完成发电量 9481.66万kWh，同比增长132.06%，超额16.54%完成半年发电预算，水能利用效率大幅攀升。电力营销精准发力，优化光功率预测、精进交易策略，减免“两个细则”考核3.85万元，新能源交易电价位居系统内前列，筑牢稳健经营底盘。

项目攻坚破局起势 区域发展增添动能

抢抓清洁能源发展机遇，全速推进新能源项目攻坚。宁强10万千瓦光伏项目用地合规手续取得关键性突破，项目复合利用方案完成备案，取得8个主管部门选址支持意见，已满足复工前置条件；勉县10万千瓦光伏项目完成选址优化与经济测算，加紧推进用地指标报批。两大项目有序推进，加速构建公司“水光互补、多能协同”发展布局，积蓄中长期绿色发展动能。

安全根基持续夯实 管控效能迭代升级

严守安全生产底线，压紧压实全员安全责任。修订《全员安全生产责任制》，细化岗位履职清单。全面闭环整改春检、上级督查问题，6月底清零2项重大隐患，化解重大运行风险。按期完成三座电站8台压力容器、起重设备校验备案，落实高风险作业“三措两案”及旁站监护，检修技改实现“零违章、零事故、零质量缺陷”。完善防汛应急预案，常态化开展应急演练、严格落实24小时值班。依托安全党课、安全家书抓实安全宣教，厚植安全文化。上半年发放安全奖励3.74万元，表彰隐患排查先进16人次，以正向激励激活全员避险履职能力。

合规内控纵深推进 夯实稳健经营底盘

坚持依法治企、合规立身，风险防控、内控提质协同发力。印发年度风险、合规与内控工作方案，细化8项目标、23项重点任务，搭建合规治理顶层架构。完成内控审计6项立行立改问题整改，1项优化举措纳入长效管控。聚焦招投标、物资采购等高风险领域开展警示教育。开展两轮制度专项评审，修订安全、财务、综合类制度20余项，动态更新《合规义务来源库》，织密内控监管体系，护航企业规范稳健运营。

陕西水电二郎坝公司将锚定年度目标，守牢安全生产之弦，提速项目攻坚之步，压实合规内控之责，凝聚党建融合之力，攻坚克难、实干争先，全力冲刺全年任务，深耕清洁能源主业，为陕投集团、陕西水电高质量发展贡献力量。