秦龙电力以“一二三四”工作法赋能文明建设，铸就高质量发展强引擎

2026年，秦龙电力党委紧扣高质量发展核心主线，全面落实精神文明建设部署要求，创新推行“一二三四”工作法，统筹推进思想铸魂、体系构建、文化培育、社会责任等各项工作，推动精神文明建设与生产经营深度融合、互促共进。当前，公司本部、麟北发电成功入围2025—2027年全国文明单位提名名单，企业文明软实力与行业品牌影响力持续提升。

高举“一面旗帜”，夯实思想引领根本阵地

公司党委坚持把思想政治建设作为文明创建首要任务，以规范党建治理校准发展航向，凝聚全员干事合力。健全现代企业治理机制，修订完善党委会议事规则，刚性执行“第一议题”、党委前置研究重大事项制度，上半年累计召开各类党组织会议46次，前置审议经营改革、项目建设等关键事项73项，以规范化议事决策筑牢发展安全屏障。持续深化理论武装，常态化开展党委理论学习中心组集中学习32次，分层分类推动党的创新理论进班组、入岗位，实现理论学习常态化、制度化。从严规范党内政治生活，严格落实领导班子双重组织生活、基层一线调研督导机制，常态化开展民主评议党员、作风问题专项整改，持续锤炼党员干部履职作风，夯实企业高质量发展政治根基。

织密“两张网络”，构建闭环长效创建体系

公司坚持制度筑基、责任落地，同步搭建责任落实、考核督导两大工作网络，打造全员参与、全程管控的文明创建工作格局。压实全域层级责任，建立“党委统一领导、党政协同推进、两级分工落实、职工全员参与”立体化创建架构，逐级分解创建任务、细化岗位职责，形成一级抓一级、层层抓落实的责任链条。

建立动态研判推进机制，党委会定期专题研究文明创建成效短板，对照全国文明单位测评标准制定专项任务清单，实行清单化分解、项目化推进、销号式管理，实现创建工作标准化落地。完善刚性考核约束机制，将精神文明建设纳入年度综合业绩考核体系，与安全生产、经营指标同谋划、同部署、同考核，以常态化督导、硬性考核倒逼创建工作提质增效，推动文明创建常态长效运行。

用好“三步举措”，以企业文化激活内生动能

公司立足职工需求，从阵地氛围、文明风尚、暖心服务三方面发力，以企业文化软实力赋能企业实干发展。升级宣传阵地营造浓厚创建氛围，对标文明创建标准更新厂区文化长廊，增设企业精神、劳模工匠、价值理念等主题展板24块，让文明理念浸润生产一线。常态化培育崇德向善文明风尚，依托“秦龙大讲堂”平台开展道德宣讲、爱国主义、职业素养提升等主题活动7场，选树身边先进典型，引导全体职工爱岗敬业、担当奉献。精细化落实人文关怀，坚持以人为本发展理念，春节期间走访慰问一线职工与驻外项目人员，常态化落实全员体检、劳保保障、应急物资储备等惠民举措，凝聚同心奋进强大合力。

深耕“四大品牌”，践行国企社会责任担当

公司立足能源国企使命定位，深耕宣传赋能、职工文化、志愿服务、乡村振兴四大特色品牌，推动文明实践走深走实。

擦亮宣传赋能品牌，健全常态化宣传工作机制，建强专业宣传骨干队伍，选树先进典型强化示范引领。规范运营官方新媒体平台，精心策划推送优质内容，拓宽宣传发声渠道。做优职工文化品牌，以“我们的节日”为载体，举办棋类竞赛、趣味运动会等文体活动，营造积极向上、团结和睦的企业氛围。深耕志愿服务品牌，深化企村结对共建，组织志愿者走访关爱村居高龄、独居群众，配送生活物资，精准解决基层群众急难愁盼。做强乡村振兴帮扶品牌，扎实推进定点帮扶工作，助力南白堤村规范村务治理，联动渭河发电扶持山西头村发展特色林果250亩，改造灌溉管网2000余米，以实干助力乡村全面振兴。

下一步，秦龙电力将持续完善升级“一二三四”文明创建工作体系，锚定全国文明单位创建攻坚目标，补齐创建短板、提升建设质效，彻底破解精神文明与生产经营“两张皮”问题，以高标准精神文明建设成果护航企业高质量发展，为建设一流综合智慧能源服务商汇聚持久精神动能。