金泰化学：精益赋能实现降本提质多点见效

“围绕减亏扭亏核心任务，坚持对标一流行业企业先进治理、精益运营经验，全覆盖开展全维度经济测算，深挖降本提质增效空间，层层传导经营压力，坚决推进减亏扭亏现代企业建设工作……”这是近期在金泰化学各类会议上始终强调的热点主题和全员攻坚推进的中心工作。

降本增效从来不是单点突破，而是链条发力。今年以来，金泰化学构建“全流程、全员化、清单式”降本增效体系，上半年，通过180余项降本增效措施累计降本创效近1亿元，主产品产量、营业收入预计分别同比增长15.88%、13.19%。

靶向施策，打出节电降耗组合拳。神木电石持续优化交易策略，1-6月份，交易电价同比下降0.0797元/kWh，一、二期工艺电耗分别同比下降45kWh/t、21kWh/t，供电煤耗下降6.4g/kWh，厂用电率下降1.1%，荣获省级能效标杆企业称号。金泰氯碱通过降低电力交易均价、提升用电功率因数，实现力调电费由罚转奖，节约电费约1200万元。神木氯碱电石实物单耗同比下降0.83%；单位产品综合能耗同比下降31.47%，3月份创投产以来最优水平。

攻坚突破，拓展采销领域效益点。营销端创新推行差异化定价模式和多式联运机制，大力开拓产品市场，560吨聚氯乙烯成功销往印度、尼日利亚，“金信”品牌斩获大连商品交易所PVC交割资质，电石渣及制成品销量同比增长50.52%，盐酸产品实现从补贴销售到正向盈利转变。采购端持续优化采购策略，扩大集采范围，推行“以量换价”、核心物料国产化替代等方式，有效压降采购支出；通过高价块煤置换、标包竞价方式，块煤采购均价分别降低33.95元/吨、44.66元/吨，累计节省费用约1239.97万元；采取提升终端供应模式，电石采购均价较预算下降36.20元/吨。

多元发力，深挖精益管理增效源。通过引入险资、置换贷款、下调贷款利率等举措，年可节约财务费用约2200万元；积极深挖政策红利，累计取得稳增长、数字化转型、两化融合、电费补贴等奖补资金916万元。金泰氯碱持续推进智能化升级改造，成功入围榆林市2026年度基础级智能工厂；神木电石实施筒仓上料系统、白灰一期空气风机等技术改造，预计节约费用568万元/年。神木氯碱自主开发供应商招募平台，搭建经济效益测算模型，为工艺优化与经营决策提供支撑。

下一步，金泰化学将锚定“减亏扭亏现代企业建设”目标，积极应对化工行业周期性波动加剧、产品市场持续低迷等压力挑战，认真落实集团“两稳两增一化解”“三行动一建设”专项行动，持续对标一流、精益管理，全力以赴推动降本提质增效工作取得新成效。