陕西水电成立专项工作专班扎实推进各项工作任务落实落细

近日，陕西水电深入贯彻落实上级党委关于树立和践行正确政绩观学习教育工作部署，立足清洁能源产业发展实际，系统梳理当前经营发展中的关键瓶颈，组建全面对标华润新能源、榆林风电项目竣工验收、陕南光伏项目建设、新疆区域项目竣工验收、生态小机项目、新能源项目指标申报等八个专项工作专班，以“揭榜挂帅”机制凝聚攻坚合力，全力推动重难点工作提质增效。

构建“主要领导挂帅领航、分管领导分项统筹、区域负责人一线攻坚”联动体系，串联本部职能部门与各区域公司，上下同心、协同作战，凝聚起攻坚克难、奋勇争先的强大奋进力量。建立“周会汇报、月度分析、专题研讨、重大决策”四级推进体系，实行“清单化+项目化”管理机制，将工作要求细化为具体任务清单，明确责任单位、责任人、完成时限，实行销号管理。配套建立常态化督导检查机制，由风控审计部、纪律检查部牵头定期监督检查，将专班工作成效纳入考核评价范围，进一步激励专班成员担当作为、实干争先。

针对在建及收尾项目，集中力量打好“歼灭战”。公司本部牵头相关区域公司成立榆林风电项目、新疆区域项目、生态小机项目竣工验收结算决算及后评价专班，锁定项目时间节点、逐环节落实责任人，确保项目从建设到运营全链条合规闭环；统筹推进陕南光伏项目用地及建设工作，打通堵点、卡点，保障项目按期投产；加快生态小机项目收尾工作，确保生态效益与经济效益同步落地。

目前，各专项工作专班已全面启动运行，正按照既定目标和时间节点有序推进各项工作。各区域公司主动认领任务、压实责任，推动各项攻坚措施在项目一线落地生根。