陕煤地质一三九水文公司：在青藏攻坚一线书写实干诗行

春夜，一三九水文公司西藏分公司办公室灯火通明，键盘敲击声、讨论声此起彼伏，盐湖水上钻探施工方案的形成正进行最后落笔。

“钻井平台搭建载重量与理论数据相差甚远，极端天气应急预案还没有最后形成，地热井施工设计还未完善，今晚还能拿出可行性方案吗？”有人问。

项目经理张晓亮的回答斩钉截铁：“盐湖勘查黄金期分秒必争，材料运输保障就要争分夺秒，地热钻井设计要优化，必须把方案拿出来！”

盐湖水上勘查经验少，基础弱、困难多，遇到难题习惯“等等看”的惯性思维曾是制约实体建设发展的无形枷锁。青藏项目启动以来，一三九水文公司西藏分公司党支部引导各项目部坚定树立和践行正确政绩观的理念，把破除惯性思维作为项目攻坚的突破口。随后，一场以“项目怎么看、我们怎么干”为主题的思想辨析广泛开展，团队最终形成共识：水上钻井施工后勤保障能力建设加速推进，等待观望就是失职、被动应付就是懈怠，唯有主动担当、敢闯敢试，才能赢得最终胜利。

思想闸门一开，变化随之而来。张晓亮带领业务团队率先向一个个技术壁垒发起冲锋，接连攻克多个技术难关。

从“被动等”到“主动干”，项目建设提速只是一方面。更深刻的变化，体现在服务一线钻机模式上。

去年，分公司领导带队对青海盐湖水上钻探施工进行实地考察调研，一名调研者的话让他至今难忘：“如果调研光停留在问需上，拿不出实际举措，那意义不大！”

这话听着刺耳，却点中了要害——一些调研表面看是积极问需，实则是把解决问题的责任往后推。

结合树立和践行正确政绩观学习教育，一三九水文公司西藏分公司深刻对照反思，牵头成立由技术总工张晓亮带队的盐湖勘查项目部和钻探技师雷强为首的地热井施工项目部，为各项目钻探施工、科技创新突破，探索建立对接清单，形成问题收集、研判、攻关、反馈、评估的闭环；总工办对口认领难题，限期挂账销号。

再次来到攻关现场，张晓亮团队带去的是一整套“服务包”：针对野外极端天气难题定制切实可行的应急预案、针对高温地热井施工的井喷难题融合多年的施工经验生成施工方案、针对施工环保要求制定绿色勘查措施。

施工现场，更多变化还在发生：在青藏项目设立的“精细化合规管理制度”，动态更新重点项目进度；开办“典型讲堂”，请项目管理典型上台传授经验；完善“绩效考核”督导问效链条，把重大项目表现作为年度考核、绩效发放、评先进等事项的重要参考……一套“组合拳”打下来，“摒弃‘等靠要’、争当‘解题人’”逐渐从思想共识变成行动自觉。

夜色渐深，张晓亮和他的项目团队还在忙碌着，为明天的又一场攻坚战做准备。