陕煤地质一三九水文公司实现一季度高质量开局
开年以来，陕煤地质一三九水文公司以“开局即决战、起步即冲刺”的奋进姿态，统筹推进市场开拓、项目攻坚与改革深化，一季度捷报频传，合同金额破亿元，为全年目标任务完成奠定了坚实基础。
战略引领，高位谋划绘蓝图
一三九水文公司将企业高质量发展融入国家新一轮找矿突破战略行动和清洁能源产业升级，深耕液体勘查、矿井灾害地质技术服务、矿山生态修复等领域，致力于实现区域化、差异化、特色化发展。公司各部门提前谋划、主动作为，确保完成全年2.25亿元营业收入经营目标。推动《项目管理办法》《项目经理（团队）管理办法》落地实施，进一步夯实公司合规经营与高质量发展根基。
市场为先，多点开花拓版图
公司领导班子成员以身作则，分片区挂帅出征，带队奔赴西藏、青海、新疆等战略要地，2月成功承揽西藏地热井施工项目，在青藏高原清洁能源市场再下一城。3月成功承揽青海省盐湖普查千万级项目，推动业务布局从传统地热资源勘查向高附加值盐湖战略资源领域延伸。成功中标陕西郭家河煤业1312工作面防治水工程项目，持续赋能区域矿山安全发展与地质产业提质增效。目前，公司已累计签订合同23份，合同总额达1.02亿元。
攻坚克难，匠心筑梦显担当
重点项目推进过程中，公司成立专项工作小组，编制精细化施工方案，明确责任分工。青海盐湖普查项目中，针对湖上钻探的特殊施工环境，项目团队未雨绸缪，对重点设备和行船、安全保障设施进行采购，对施工钻机班长进行严格的安全生产培训，确保“极端天气防得住、安全筑得牢、质量干得好”。西藏项目现场，面对高原高寒、氧气稀薄等恶劣自然条件，项目团队充分发挥“高原铁军”精神，科学组织施工，强化安全管理，严控工程质量，抢抓施工进度，以过硬的技术和顽强的意志攻坚克难，赢得了业主方的高度赞誉。
改革赋能，创新驱动强引擎
公司开年以来持续完善内控管理体系，严格落实《实体年度综合业绩考核管理办法》，推行项目经理负责制，强化项目全周期管理，提升项目管理水平。加快科技创新成果转化应用，推动《DeepSeek大模型在液体矿产勘查与开发中的应用研究》等前沿项目，通过多模态数据融合、专业知识库构建与大模型训练，构建集成人工智能技术的液体矿产勘查开发智能系统，推动地质勘查工作从依赖人工经验向数据智能驱动转型。
