金泰化学神木电石：“早C晚A”抓安全，昼夜闭环守底线

当护肤理念“早C晚A”跨界进入工业生产现场，会碰撞出怎样的安全管理新思路？在神木电石，答案是：白天以“C”位严控织密风险防线，夜晚以“A”级精进推动隐患清零。通过昼夜联动、闭环管控、全员尽责，把安全生产从“被动防守”变为“主动治理”，为企业稳健运行筑牢坚实屏障。

晨光中的“早C”：全流程严控，把风险挡在源头

清晨，随着班前会准时召开，神木电石各生产单元陆续进入“早C”模式。以“全覆盖、全流程、全时段”为支撑，将风险排查端口前移，确保日间生产平稳起步。

岗前思想“拧阀”，责任到人。每天班前会，任务与安全同步部署。班组长结合当日生产计划，逐条解读红区管控、原料卸料、转动设备操作等关键岗位风险点。“岗前状态核查”同步展开——精神状态不佳、疲劳上岗的员工坚决不进入现场。

岗中盯住关键，守住规范。针对24小时连续生产特点，神木电石推行网格化、地毯式巡检模式，液压站、钢丝绳、运输小车等重点部位逐一“过筛子”，温度异常、润滑不足等苗头性问题早发现、早干预。中控室内，操作员紧盯核心工艺参数，严防超温超压、下料异常。受限空间、动火、高处作业等特殊环节，监护人全程在场，作业前、作业中、作业后环环把关，让每一次检修都在安全轨道上运行。

岗后问题销号，精益管控。面对各类突发状况，坚持“发现一处、解决一处、巩固一处”，问题不清零不放手。与此同时，节能降耗“金点子”征集常态化推进，员工主动深入现场、细查设备、精调参数，在安全中要效益，在细节中守安全。

夜幕下的“晚A”：全闭环精进，让隐患无处藏身

生产不停，管控不松。夜幕降临，“晚A”模式准时启动。神木电石充分利用夜间时段集中补短板、强弱项，有效破解夜间值守精力不足、隐性隐患难发现等难题。

复盘整改，闭环管理不留盲点。安全专业牵头，将日间巡查、岗位上报、智能监测发现的问题全部纳入专项台账，逐项明确责任人、措施和时限，形成“排查—整改—复核—销号”的完整链条。对特殊作业管理、应急处置流程、劳动纪律等方面的共性问题，深入剖析、提炼经验，汇编成典型案例库，为后续培训储备“活教材”。

技能赋能，岗位练兵不走过场。各专业人员下沉一线，围绕应急处置、风险辨识、手指口述等内容随机抽查，采取“一对一纠错、点对点指导”的方式，让操作标准真正入脑入心。工艺专业则利用夜间时段复盘日间运行中的瓶颈与盲区，对标准化作业流程、异常处置措施持续优化，把基础夯得更实。

夜间值守，风险防控不留空档。针对夜间人员易疲劳、风险隐蔽性强的特点，神木电石严格落实24小时值班值守，重点检查操作规范、巡检质量、劳动纪律、防护用品佩戴等关键环节，坚决杜绝侥幸心理。煤气柜、转动设备等关键部位加密巡检频次，以严管严防守护装置长周期安全运行。

安全没有“淡季”，坚守才有底气。神木电石的“早C晚A”没有一句空口号，有的是一天一天的坚持、一环一环的严控。它是对操作标准的敬畏，也是对风险防控的执着，更是对员工生命与企业发展的责任担当。