凉水井矿业:树牢正确政绩观 擘画高质量发展新蓝图

发布时间:2026-03-21 来源:凉水井矿业公司 作者:张在强
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风劲帆满启新程,实干担当践初心。在落实上级部署、推动“十五五”高质量发展开局起步的关键时期,凉水井矿业公司扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育,公司上下深入贯彻集团“46151”战略与能源板块“4511”规划,以创建本质安全型矿井为核心,深化“三化三治”融合创新,构建特色发展体系,强化党建、人才与民生保障,落实“四升六降一优化”举措,坚守安全环保底线、提升生产效益,奋力当好集团改革创新“排头兵”、利润增长“压舱石”。

以安全治本立根,绘就平安发展新图景

树立和践行正确政绩观,坚决不以牺牲安全环境换取短期效益。持续推行干部“记分制”、全员“积分制”,落实矿领导包干与“线长制”包保,压实各级安全责任;健全四级风险研判和隐患排查机制,实现风险可控、隐患清零;升级技防设施,推动安全治理向事前预防转型,以实干实绩彰显政绩本色。

以稳中求进提质,书写量效齐升新答卷

秉持“向生产要效益、向效率要空间”理念,优化生产组织与工艺流程,强化设备检修、保障开机率,进一步提升原煤产量和掘进效率,同时完善煤质管控及“产、选、销”联动机制,优化工艺确保煤质达标,深挖开源增利潜力、提升块煤率,以精益管理、技术革新推动发展质量与效益双向提升,用过硬实绩彰显担当。

以创新驱动赋能,激活智能转型新动能

紧跟集团人工智能战略部署,聚焦采掘、运输、支护等核心生产工序,推进少人化、无人化工作面建设,深化智能综采装备与远程集控系统应用,同时纵深推进三项制度改革、健全现代企业治理与合规风控体系,做深做实“i尚陕投”应用与数据管控,依托内部实操基地与外部培训资源培育复合型人才,打造集团人才培育核心高地,为公司高质量发展筑牢人才支撑。

以有解思维破局,展现攻坚实干新担当

聚焦降本提质增效关键任务,牢固树立“过紧日子”思想,纵深推进节支降耗、提质增效各项举措,从严从细管控各类成本支出;持续深化内部市场化管理,精准破解生产经营堵点难点问题,全力推动安全保障持续夯实、发展质量稳步提升、经营效益持续向好,实现多维协同、全面跃升。

以为民初心铸魂,厚植人文幸福新底蕴

完善关爱服务机制,聚焦职工“急难愁盼”,保障职工健康权益,拓展疗休养范围、配齐劳动防护用品,完善“产、供、住”全链条保障;优化职工福利待遇,开展丰富文娱活动,加快倒班楼改造,确保职工住宿、就餐、医疗等保障到位;健全人才培养与激励体系,推动职工主动投身企业发展,凝聚团结奋进合力,筑牢企业发展的人文根基。

以党建引领领航,锻造忠诚实干新队伍

推动党建与生产经营深度融合,全面提升干部履职能力,各级管理人员坚持筑牢忠诚之魂、锤炼干事本领、培育务实作风,积极践行“一线工作法”,确保决策落实到位。同时,以“企业文化建设年”为抓手,紧扣集团文化内核,打造凉水井特色文化品牌,构建系统化传播矩阵,凝聚全员奋进合力,为建设规范化、智能化、绿色化标杆矿井提供坚实保障。

凉水井矿业公司将以树立和践行正确政绩观学习教育为抓手,引导全体党员干部以“如履薄冰”的危机感和“真抓实干”的执行力,锚定六项重点任务,坚守“智能矿井、智慧矿区、标杆企业”发展定位,争当能源保供排头兵、智能转型先行者、绿色发展示范者,为集团及陕西能源高质量发展注入源源不断的强劲动力。