金泰化学神木氯碱：以精益管控跑出降本增效“加速度”

今年以来，神木氯碱紧扣“减亏治亏、提质增效”核心目标，以“技术改造+精细管控”为抓手，累计实施降本增效措施62项，节约成本超231.7万元，以实干实绩为企业减亏扭亏注入了强劲动能。

坚持现场精益清仓，针对聚氯乙烯装置电石上料厂房角落铲车清理不到位、电石风化损耗问题，优化现场运维机制，制定定期清理方案，解决消除物料积存与风化浪费问题，截至2月底累计节约电石157吨，成本约41.6万元。推进自主校验赋能，立足内部资源挖潜，自主开展压力、温度仪表周期性校验，今年以来高效完成压力表校验1568块、压力变送器20块，节约检验成本16.7万元。狠抓能耗精准调控，各装置以稳产降耗、绿色高效为目标，把节能管控落到每一次操作、每一台设备。聚氯乙烯装置细化防冻节能标准，动态优化蒸汽开度，2月份节约蒸汽2630.7吨，减支23.7万元；公辅装置优化运行参数，在保障生产前提下停运循环水泵、盐水泵、冷冻水泵各一台，2月份节约电量91万kWh，节省电费41万元。强化电网精益管控，聚焦电网经济高效运行，精准调控10kV及整流变无功补偿装置，将110kV四条进线功率因数稳定控制在0.95以上，有效降低电网损耗与力率电费支出，节约费用35万元，以电气系统全维度精益管理，实现供电效率与经济效益双提升。

下一步，神木氯碱将持续把降本增效融入生产经营各环节，深化模拟成本管理，健全全员成本核算体系，持续深挖内部潜力，以实实在在的成本压降、真金白银的效益提升，全力冲刺首季“开门红”。