陕西水电榆林公司：百日攻坚聚合力 奋战首季“开门红”

今年以来，陕西水电榆林公司总结前期工作成效，深入分析当前发展形势，锚定发电保供核心目标，部署开展“百日攻坚”专项行动，以满格干劲、务实作风，全力冲刺一季度“开门红”。

榆林公司强化设备治理与能耗管控，优化机组运行方式，抓实保发电、保供应、保稳定工作，确保关键指标按期兑现。截至2月底，机组稳发满发态势持续巩固，累计完成发电量20141万千瓦时，完成计划任务的103%；财务管控精准发力，累计回款5218万元，实现盈利1895万元，经营质量稳步提升；持续深化厉行节约理念，严控非生产性支出，办公费用同比下降。

始终将安全管理摆在首位，抓实安全管理常态化建设。严格落实领导干部走动式管理，领导干部到一线场站靠前指挥、现场办公，排查各类问题，协调解决难题，确保安全管理覆盖所有作业环节、不留死角。开展拉网式安全大检查，聚焦设备、操作、管理等环节深挖隐患，建立问题台账，实行清单化管理、销号式整改。组织开展全员安全培训，不断提升员工安全防范和应急处置能力。

深化合规管理，严把业务流程全过程管控，依据失信供应商管理办法及认定机制，识别并将多家企业纳入失信供应商名单实施动态管理。针对招投标专项自查问题，启动责任整改程序，问责整改工作有序推进。组织职能部门编制2026年度合规管理工作计划25项。依据2026年度预算编制情况，同步编制公开招标及限额以下招标采购计划，确保采购活动与预算安排有效衔接。

陕西水电榆林公司将以此次“百日攻坚”专项行动为契机，以务实举措，奋力冲刺一季度各项目标任务，为圆满完成全年工作打下坚实基础。