奋蹄开局 马到功成 ——秦龙电力新年首月勇夺“开门红”
2026年1月，秦龙电力紧紧围绕能源保供这一核心使命，秉持“开局即决战”的昂扬奋进姿态，提前精心谋划、迅速果断行动，在生产经营、能源保供、转型发展等多个关键领域全面发力，以“骏马奔腾”的磅礴气势，为全年高质量发展筑牢了坚强根基。
万马奔腾：生产经营能力“大提升”
秦龙电力牢固树立“以利润论英雄”的价值导向，认真落实“三行动一建设”“一企一策”提质增效工作要求，紧紧围绕“降本提质增效”这一核心任务，多管齐下推动企业生产经营水平提升。公司强化生产指标对标管理，对照行业先进精准找差、靶向施策，全面提升生产效能；严控管理性费用支出，压减燃料、耗材等成本，深入开展“修旧利废”，深挖内部潜力、降低运营成本，持续增强市场竞争力。
所属各生产企业坚守“度电必争、克煤必省、应发尽发”理念，结合自身实际推行“一机一策”，优化机组运行方式，同步实施电力交易策略优化、设备能效提升等举措，经济效益稳步攀升。麟北发电1月火力全开，发电量与供热量双双突破，跨省供热量达233169.5吉焦，创下投产以来历史新高；渭河发电1月20日单日供热量刷新纪录，彰显保供硬实力。据悉，公司1月份整体业绩斐然，发电量、售热量、粉煤灰销售量同比分别增长23.41%、20.61%、99.2%，营业收入、利润总额同比分别增长11.83%、39.13%，以实打实的业绩实现新年“开门红”。
马不停蹄：能源保供筑牢“压舱石”
寒冬腊月，万家灯火的温馨背后，是秦龙电力人勇担保供电、保供热重任，用坚守与责任传递温暖的无声坚守。冬季以来，公司持续优化强化应急响应机制，构建“预防—监测—处置”全链条保供体系，所属各企业迅速开展“迎峰度冬设备隐患专项攻坚”行动。其中，陕能新疆对锅炉、汽轮机等核心设施开展“拉网式”巡检，做到全覆盖、无死角，建立隐患台账实行“清单化管理、销号式整改”，隐患处置率达100%；同时备足应急抢修物资、完善应急预案、开展应急演练，全面提升应急处置能力。
在元旦、陕西省“两会”等关键节点，公司严格执行领导带班和24小时值班制度，精准研判供需形势、动态调整发电策略，全力保障机组稳定运行，圆满完成能源保供任务，守护了三秦百姓的冬日温暖与万家安宁。
策马扬鞭：转型发展迈出“大步伐”
紧扣“双碳”目标，锚定发展蓝图。秦龙电力围绕“4511”战略目标，聚焦“一流综合智慧能源服务商”总体定位，大力推进“五大产业”板块发展，加快项目建设进度，推动企业绿色转型迈出坚实步伐。
为加快项目推进，广大党员干部舍弃节假日，扎根建设一线、攻坚克难。在延安热电二期2×350MW热电联产工程项目现场，“党员先锋队”顶着凛冽寒风坚守岗位、有序施工，截至1月底，汽机房封闭完成，3号、4号锅炉本体安装接近尾声，相关设备安装按节点稳步推进，此前该项目厂用电系统已实现一次成功受电，标志着项目正式转入动态调试阶段，为后续机组并网发电奠定坚实基础。与此同时，秦汉新城集中供热管网、铜川压缩空气储能等多个项目有序推进，榆林、宝鸡及省外山西、山东、新疆等地一批充换电站项目完成前期立项，转型发展多点开花、势头强劲。
一马当先：科技创新激活“强引擎”
坚持科创效治，激活发展动能。秦龙电力按照“3+N”科技IP产业集群建设要求，立足现有产业基础，大力推进数智化建设，加快培育新质生产力。公司成立党委领导下的科技创新工作委员会，引进外部首席科学家和专家团队，加强与中国科学院、西安交通大学等高校科研机构的合作，通过资源共享、优势互补，持续提升科技创新能力。
近期，公司组织召开“人工智能+”三场景三促进工作研讨推进会，梳理人工智能应用场景、推动项目落地；完成2026年度《大容量循环流化床锅炉低成本耦合多源生物质降碳技术研究与工程示范项目》《渭河北岸取水型地热与热电挖潜协同供热工艺系统研究及示范项目》立项评审，为年度科技工作开展奠定基础。
龙马精神：党建赋能激发“强动能”
秦龙电力党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十届四中全会精神，巩固中央八项规定精神学习教育成果，进一步推动党员领导干部转变工作作风，促使其积极履职尽责，全力推动企业迈向高质量发展新征程。
公司坚持党建与生产经营深度融合，规范开展党组织书记抓基层党建述职考评，持续深化“党建+安全生产”“党建+技术攻关”“党建+提质增效”特色模式，构建“党委统筹、支部攻坚、党员示范”三级责任链，将经营指标细化分解、责任到人。冬季保供关键期，陕能新疆、渭河发电、麟北发电等企业的党员干部冲锋在前，组建党员突击队、划定党员责任区，直面寒潮、设备故障等挑战，以实际行动诠释党员担当，为能源保供提供坚实保障。
站在“十五五”规划开局之年的新起点，秦龙电力将持续以“骏马奔腾”的姿态，扎实推进企业高质量转型发展，为促进陕西经济社会高质量发展，构建新型能源体系、保障能源安全贡献更大“秦龙力量”。
