开门红！清水川能源超额完成首月发电量

截至1月31日，清水川能源超额完成首月发电量，为集团能源板块高质量发展筑牢根基。

保供攻坚：筑牢能源安全防线

面对年初极端天气频发与电力需求攀升的双重挑战，公司坚决扛起能源保供责任，通过动态优化机组运行方式、强化设备全周期健康管理，开展“反三违”和危险作业专项排查整治，重点检查特种设备、消防系统、危化品管理等关键领域，消除安全隐患。

严格执行领导带班和24小时应急值守制度，推行“清单式”安全检查，干部走动式管理，生产一线员工24小时待命处理突发缺陷，精准调整参数，确保机组在低温环境下稳定运行，全链条压紧压实各级安全生产责任，筑牢连续安全生产防线。

燃料保障：稳住能源“基本盘”

作为煤电企业，燃料供应是稳发满供的核心保障。公司依托煤电一体化运营优势，牢牢守住自有煤矿核心煤源，构建“自产+外购”双重保障体系。积极应对冬季煤炭市场变化，拓展山西、内蒙古等地优质市场煤源，通过“比价调运”优化采购策略，实现燃料供应“量足、质优、价稳”。

强化“采、运、存、用”全过程精细化管理，优化运输组织，保障煤炭高效接卸，建立燃煤质量动态监测系统，科学实施配煤掺烧，确保机组“口粮”供给充足、品质优良，为6台机组稳发满发提供坚实燃料支撑。

队伍建设：凝聚奋进合力

深化“党建+安全生产”融合机制，开展“党员责任区”“青年突击队”创建活动。党员干部带头扎根一线，在急难险重任务中发挥先锋模范作用，形成“一个党员一面旗”的示范效应。

创新培训方式，依托盘前事故推演、仿真机培训、机组临检实操、青年员工到外委检修班组磨炼等多形式培训，提升全员技能水平。组织“师带徒”结对活动，发挥技术骨干传帮带作用，加快青年员工成长。通过“送温暖、鼓干劲”活动解决员工实际困难，增强团队凝聚力，汇聚起“事争一流、唯旗是夺”的奋进力量。

清水川能源将持续优化生产管理，强化安全环保管控，提升队伍专业素养，以“开门红”引领“全年彩”，为集团公司、陕西能源高质量发展贡献更大力量。