赵石畔煤电：收官“十四五” 党建领航铸就煤电一体化标杆

改革赋能强引擎，创新发展立潮头。“十四五”期间，赵石畔煤电以高质量党建为引领，靠深化改革激发活力，凭“微观三治”提质增效，主要经济指标连创历史新高，交出亮眼答卷：两台百万千瓦机组连续五年“零非停”，累计外送清洁电力超475亿千瓦时；煤电一体化格局全面形成，实现燃煤完全自给。

政治领航定方向。公司党委将政治建设置顶，深学党的创新理论，把学习成果转化为推动“2212”发展战略的实践动能。严格落实“第一议题”和中心组学习制度，修订完善《党委议事规则》等十余项制度，健全以“三重一大”决策机制为核心的现代企业治理体系，明晰各治理主体权责，切实发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用。五年来，公司党委获评陕投集团“先进基层党组织”，一期发电工程获省国资委“成功项目”最高评价，建设团队获评陕投集团三十周年“突出贡献团队”。

组织强基筑堡垒。公司构建“党委统筹—支部推进—党员落实”三级责任链条，以党支部标准化规范化建设为抓手，深化“党建+”实践，推动党建与机组检修、技术攻关、能源保供等中心任务深度融合。在煤电联融战略推进中，党组织聚力攻坚，有力保障600万吨配套煤矿项目安全高效建设，2025年顺利进入联合试运转并实现首车商品煤发运，助力电厂燃煤自给。一线党员冲锋在前，推动企业提前13天完成全年发电任务、提前3个月达成年度利润目标。先后涌现出省国资委系统及陕投集团示范党支部各1个，8名同志获评陕投集团“优秀共产党员”“优秀党务工作者”，“两高四零”党建品牌成效凸显。

创新驱动赋能。公司全面落实党对创新工作的领导，健全党组织在创新链上的组织体系，引导党员攻关关键核心技术。推进“数字技术+能源生产”融合，加快5G专网建设，部署智能巡检机器人、无人机自动巡检与AI识别系统，以科技赋能提升设备运维质效。依托5G智慧电厂、智能点巡检系统等技术平台，持续推进安全管理数字化、智能化转型。“十四五”期间，完成24项重大科技项目、100余项技改项目，获37项实用新型专利，获评“国家高新技术企业”。通过优化间冷循环水系统，机组循环水泵电耗同比下降0.09%；破解配套矿井疏干水回用难题，实现水资源全量回收利用。

安全固本守底线。公司秉持“围绕安全抓党建，抓好党建促安全”理念，多维度落实“党管安全”责任。创新设立“违章诊疗室”，推行“一案六问一改变”管理模式，健全“责任—考核—激励”机制，设立隐患排查专项奖励，激发全员安全参与热情。持续开展应急演练和“三会一能”培训，深化“知·行”安全文化建设，推动全员安全意识转变。截至2025年底，实现连续安全生产超3500天，两台机组保持五年“零非停”，2号机组获评1000MW等级燃煤机组“全国发电机组可靠性对标标杆机组”。

文化铸魂聚合力。公司将党建引领贯穿企业文化建设全程，构建党委领导、全员参与的工作格局，推动文化与战略同频、与管理融合，获评陕投集团“企业文化建设先进单位”，相关案例获“陕西企业文化建设优秀成果”“全国企业文化优秀成果二等奖”，“知·行”安全文化入选“全国电力安全文化精品工程”，先后获评省、全国“安全文化建设示范企业”。深化精神文明创建，夯实职工思想根基，2021年以来20余名职工荣获“陕西省技术能手”“驼城工匠”等称号，2023年创建为“陕西省国资委文明单位标兵”。

绿色转型提质效。公司坚守绿色发展理念，两台机组排放指标优于国家超低排放标准，打造清洁煤电标杆。聚焦碳资产交易与“两个细则”收益，制定“分批次出售+结转保障”策略，精准把控市场窗口创收显著。完成深度调峰改造及认证，两台机组具备35%深度调峰能力，优化运行方式与报价策略，实现启停调峰常态化。“十四五”期间，2号机组斩获1000MW等级燃煤机组“AAAAA级优胜机组”四连冠，领跑大型煤电企业绿色转型。

赵石畔煤电企业主要负责人表示，“十五五”开局，公司将坚守安全底线、深化精益管理、强化技术创新，奋力打造煤电联融高质量发展新标杆，为保障国家能源安全，推动区域经济绿色发展贡献更大力量。