决胜“十四五”奋进新征程 ——陕煤地质一三九水文公司青藏项目创新突围筑高峰

一三九水文公司紧扣集团 “青藏新” 战略布局，聚焦科技创新、管理创新与战略引领发展新赛道，探索高质量发展路径。五年来，公司在青藏地区承接地热资源勘查 5 个、盐湖勘查 7 个、地质找矿大型项目 4 个及其他地质项目 9 个，用数据印证服务国家战略、推动行业变革的实力。

科技创新引领技术突破

在地质勘查领域，技术创新是突破环境限制、提升作业效率的核心驱动力。公司以高原、高难度勘查场景为突破口，攻克多项技术难题，填补了多项区域技术空白。2022年西藏阿里朗久地热田勘查中，公司自主研发并应用“高原地热井封水止水器技术”，有效解决了高原地热井封水难、止水效果差的行业痛点；同时，通过优化“高温地热能勘查利用技术”，实现了对高温地热资源的精准探测与高效利用评估，“大口径快速钻进技术”的成功应用，将项目钻进效率提升30%，大幅缩短了项目工期，为高原地热资源开发提供了关键技术支撑。

2023年在西藏康马县孟则地热田勘查中，针对地热田复杂地层易塌孔、钻进效率低的问题，公司引入“多工艺空气反循环双壁钻具”，并创新应用“插管气举反循环快速钻进技术”。该技术通过优化气流循环路径，减少了地层扰动，有效避免了塌孔事故，同时将钻进速度提升40%，成为该技术在西藏高海拔地区成功应用的典型案例，为后续同类项目提供了可复制、可推广的技术方案。

2025年在西藏改则县矿产地质钻探技术服务项目中，针对改则县干旱、多风沙的恶劣环境以及复杂岩层对钻井液性能的严苛要求，项目团队开展技术攻关，实施“钻井液改进技术”。通过调整钻井液配方，增强了钻井液的抗污染、抗高温性能，同时降低了钻井液对地层的伤害，不仅将钻井提速25%，还减少了环境污染物排放，实现了“效率提升”与“绿色勘查”的双重目标。

管理创新彰显国企本色

一三九水文公司不断通过管理创新激发企业内生动力，彰显国企责任担当。

管理制度优化升级：针对地质勘查行业项目分散、管理难度大的特点，公司构建“数字化管理平台”，实现项目全生命周期可视化管理。修订《项目绩效考核办法》，将技术创新、安全生产、绿色勘查等指标纳入考核体系，打破“平均主义”，激发员工干事创业热情。“十四五”规划期间，公司项目合格率达100%，重大安全事故零发生，员工满意度提升20%。

人才梯队建设：公司实施“人才强企”战略，构建“引进+培养+激励”的人才培养体系。通过“校企合作”引进地质工程、水文与水资源工程等专业高校毕业生，建立“师傅带徒”机制；设立“技术创新奖励基金”，对在技术攻关、成果转化中作出突出贡献的团队和个人给予重奖。五年来，公司培养了多名技术带头人和技术骨干，青年技术人员占比提升至45%，为公司发展注入源源不断的人才动力。

战略布局引领发展新赛道

立足陕煤地质集团“青藏新”战略布局，公司以“服务国家战略、拓展市场空间”为导向，主动布局新兴领域，推动业务从传统地质勘查向“地质+新能源”“地质+生态”多元领域延伸，开辟发展新赛道。

聚焦新能源勘查领域，将地热资源、盐湖锂资源勘查作为重点发展方向。“十四五”规划期间，公司在西藏、青海等地承接地热资源勘查项目4个，完成盐湖勘查项目7个，其中西藏那曲色尼地热田地热供暖每年减少二氧化碳排放量100万吨以上，为当地清洁能源开发提供了资源保障；青海盐湖勘查项目继续探明钾锂资源量，助力国家新能源产业链上游资源安全。

拓展生态地质服务领域，开展矿山环境修复、绿色勘查等生态地质服务。在西藏改则县矿产资源勘查中，公司把地质勘查与生态保护、牧民利益、藏区和谐等要素有机结合，创造出了在生态脆弱区、找矿远景区开展绿色勘查的新模式，有效保护和改善了生态环境。同时，公司与“青藏新”地区地方政府、科研院所、地质勘查单位建立战略合作关系，搭建“资源共享、优势互补”的合作平台。

一三九水文公司将继续在科技创新、管理优化、战略拓展的道路上勇毅前行，为地质勘查事业发展和能源资源安全保障贡献更多“陕煤地质力量”。