陕西水电佛坪抽水蓄能：精细管控设备 聚力质效提升

陕西水电佛坪抽水蓄能始终坚持以设备技术管控为引领，以物资精准供应为保障，以设备稳定运行为核心，以智慧化建设为助力，构建全生命周期、全流程闭环的设备物资管理体系，为项目建设顺利推进注入强劲动力。

精准前置管控，严把设备准入关口

佛坪抽水蓄能将管理前置至招标采购环节，技术骨干深度参与标书编制与评审，确保设备参数契合项目长远需求。组织专家团队对关键设备技术方案、性能指标及供应商保障能力等评审，明确主机、主变等核心设备需采用行业先进技术与领先品牌，从源头杜绝技术滞后、质量不达标产品，为后续安装调试与稳定运行筑牢基础。​

精益物资管理，保障供应高效畅通

针对甲供物资种类多、需求时序性强的特点，项目制定《甲供（控）物资管理办法（试行）》《仓库管理办法》等制度，构建规范化管理体系。依据建设进度编制物资需求总计划与月度计划，强化部门协同与信息共享，确保物资进场与施工节奏精准衔接。仓储管理细化为入库、标识、质量、出库、盘点五大模块，严格执行流程，实现物资科学储备与及时发放，为施工提供支撑。​

精细过程管控，筑牢稳定运行根基

项目构建从源头到投产的全过程管理链条：设备制造阶段，依《监造管理办法》派专人驻厂监造；交付阶段，严格开箱验收，确保设备 “零缺陷”；施工前，严谨审批施工方案，防范安全质量风险；安装调试阶段，技术人员全程监督，保障工序规范、数据达标；验收阶段，通过试运行验证设备性能，考核连续稳定运行能力，奠定安全运行基础。​

赋能智慧建造，驱动管理转型升级

​项目探索 “智慧工地” 与工程管理深度融合，引入智慧管控系统，构建全域感知体系。主要施工区域实现视频监控全覆盖，关键点位设自动气象站实时捕捉参数，场地低洼区及边坡节点设自动雨量站采集降雨数据，筑牢灾害预警防线，全面提升项目数字化、智能化水平，推动管理向精益化、高效化转型。