秦龙电力延安热电：以“满格状态”打好四季度收官战

金风送序催征鼓，岁末攻坚势正酣。近日，秦龙电力延安热电2×350MW项目对照“时间表”，紧盯“作战图”，按下项目建设“快进键”，以分秒必争的紧迫感与攻坚克难的行动力开启决胜全年攻坚战。

筑牢安全防线，夯实收官“压舱石”

延安热电聚焦项目存在的高空作业、有限空间、设备调试、物资储存等关键环节，开展“拉网式”全方位管控，根据秋安大检查隐患整改清单，建立台账，实行“销号管理”，确保问题闭环率100%。同时，明确施工单位安全管理责任，将安全考核与工程款支付挂钩，要求总包与分包各方之间配备足额安全员，确保现场安全管理无死角。持续推动施工单位安全意识提升，定期组织召开安全例会，要求施工单位通过事故案例复盘、VR安全体验等教培活动强化一线员工安全意识。

严守质量关口，打造精品“里程碑”

延安热电严格执行国家电力建设规范及项目质量验收标准，推行“样板引路”，在锅炉组装、管道焊接、电气装置安装等关键工序设立质量样板区，确保工序一次验收合格率达99%以上。坚持边施工边检查，边记录边验收，同时开展全员质量教育，抓好各类有针对性的教育和技术培训，提高施工人员的综合素质，切实做到上道工序未检验，下道工序不施工的质量检验原则。

目前，已完成安装的主变就位GIS设备（户内）以及近期将完成的电子间盘柜、网络继电器蓄电池等重点设备，严格按照现行版《电气装置安装工程质量检验及评定规程》进行工程验收，施工队伍验收完毕后报工地进行二级验收，后报项目部（三级）验收，项目部验收完毕后报业主、监理验收。

冲刺节点目标，按下进度“加速键”

延安热电对照年度项目任务目标，倒排四季度施工进度表，将任务分解为“周计划、日节点”，对机组DCS受电、厂用电受电等节点，实行“挂图作战”，动态调整资源配置。针对设备到货延迟、交叉作业协调、施工劳动力不足等问题，建立“季度项目高质量建设推进会”“月度工程协调分析例会”“每周安全文明施工碰头会”等机制，联动设计、施工、监理单位协同攻坚，确保关键脉络进度可控。

延安热电在四季度伊始全面提速发力，快马加鞭推进进度。预计10月底，完成集控楼地砖铺设、吊顶安装、门窗安装、屋面防水等土建工程；完#3锅炉水冷壁、低再成等安装工程屏，焊口累计完成24000道，#4锅炉水冷壁部分设备组合吊装及焊口累计完成7100道等；完成形象进度筒内壁防腐施工、外壁LOGO及防腐等项目。