陕投集团召开2025年三季度生产经营分析会

10月13日，陕投集团召开2025年三季度生产经营分析会，全面复盘总结各业务板块前三季度生产经营情况，安排部署四季度生产经营与稳增长重点工作。陕投集团党委副书记、总经理唐宏军出席会议并讲话。会议由集团副总经理李家卫主持。

会议指出，今年以来，集团上下深入学习贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，贯通落实习近平总书记历次来陕考察重要讲话重要指示，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，在省委、省政府和省国资委的坚强领导下，积极参与全省深化“三个年”活动、“四个经济”建设和打好“八场硬仗”，紧抓深入贯彻中央八项规定精神学习教育，统筹推进稳增长、项目建设、国企改革、风险防范、安全环保等各项重点工作，集团发展保持平稳有序、稳中向好。

会议强调，要坚持“利润第一”导向，持续抓好“三行动一建设”专项工作，全力以赴稳增长。贯彻“项目为王”理念，建立集团“四个一批”项目梯队，集中精力抓好项目投资建设。总结提炼改革成效，形成特色典型案例，持之以恒深化改革创新。树牢全集团“一盘棋”思想，发挥好集团资源优势，坚定不移抓好内部协同。聚焦企业长远发展，全面提高企业治理能力和治理水平，精益求精谋划集团“十五五”发展规划。要树牢“管理为了经营”理念，落实“微观三治”，不断深化全面预算、全面风险、全面质量、全面精细化管理，推动管理效能转换为企业高质量发展动能。

会议要求，要落实稳增长工作举措，冲刺全年目标任务。狠抓管理提升，推动降本增效。锚定高质量发展目标，科学编制2026年生产经营计划。紧绷安全环保之弦，确保安全生产底线。

会上，集团经营管理部、金融管理部、财务管理部、战略规划部、安全环保监察部分别就三季度相关工作完成情况进行汇报分析，对四季度工作进行了安排。

会议以视频会议形式召开。集团领导班子成员、外部董事、总部中层管理人员、西安地区子公司主要领导及总部相关部室业务骨干在主会场参会，其它控参股子公司领导班子成员、部门负责人及业务骨干等在各分会场参加会议。