金泰恒业：以经营督导为抓手 全面推动“三行动一建设”
发布时间：2025-09-26
来源：金泰恒业
作者：张艳玲
分享到：
为切实落实集团公司“三行动一建设”决策部署，积极应对房地产市场深度调整期挑战，金泰恒业于 2025 年最后 100 天启动 “百日攻坚”，以经营目标为导向、一线督导为抓手，全力冲刺全年任务。
此次攻坚强化组织保障，成立由董事长挂帅的年度经营目标督导小组，建立 “通报、督办、考核” 闭环机制，定期通报进度，考核结果与组织调整、薪酬绩效挂钩，以责任压实倒逼任务落地。督导小组深入项目现场调研，跟踪目标完成情况，针对性解决瓶颈问题，要求各公司紧盯关键指标，以 “严负其责、严管所辖” 细化举措，并将 “去库存、盘活资产” 定为核心任务，凝聚合力增强企业 “造血” 功能。
同时，小组以 “服务型督导” 理念，不定期开展现场督导，常态化召开运营调度会，推动项目建设全流程跟踪、协同与闭环，以务实举措推动 “三行动一建设” 走深走实，为集团高质量发展助力。
重点推荐
