金泰恒业：多维发力乘势而上 高质量发展势头强劲

近日，金泰恒业紧扣行业发展趋势与市场需求动态变化，以“创新驱动、销售攻坚、团队聚力、机制赋能”为四大战略抓手，系统推进业务优化与效能提升。各业务高效协同、同向发力，企业高质量发展呈现蓬勃向上的良好态势。

创新驱动：技术突破引领高质量发展

公司将技术创新视为核心竞争优势。旗下陕投远大联合西安建筑科技大学开展“产学研”合作，聚焦装配式框架结构抗震与施工效率难题，成功研发出“自复位装配式混凝土多模态耗能下柱柱盒式连接结构”与“基于纺锤型环簧组-钢盒自复位耗能装置的柱柱连接结构”两项核心技术，并获得国家知识产权局发明专利授权。该技术通过创新节点设计，显著提升了建筑在水平力作用下的自恢复能力，降低结构损伤风险，既为行业安全标准升级提供关键支撑，又以绿色建造模式推动产业向高附加值转型，体现出企业技术引领的行业担当。

销售攻坚：精准施策实现业绩增速领跑

针对复杂多变的市场环境，公司以“一项一策”为核心，构建全维度去化体系，通过精准营销组合策略实现销售突破。延安置业以全员签订军令状、借力新媒体推广增加曝光量、组织自渠团队保障客户基数等措施，超额完成未来印二期项目首开目标任务，阶段性一项一策完成率115%，实现开门红。成都置业通过“增来访、强销售、调策略、提服务、重激励”等一系列组合拳破局，圆满达成指标任务，阶段性一项一策完成率100%。同时，公司统一品牌价值输出，强化核心优势传递，通过全员推荐购房机制激活内外部资源，多措并举加速库存去化，为全年目标的实现奠定坚实基础。

团队聚力：协同攻坚打造标杆示范案例

团队执行力是战略落地的重要保障。在去库存工作部署中，金泰恒业营销策划中心、资产运营中心及西城置业三方协同，针对新理城项目18号楼的大宗商业库存展开攻坚。通过精准洞察客户需求、拓宽销售渠道、深入研判区域市场价值，创新采用公开竞价方式，最终高于市场评估值实现整栋去化。这一标杆案例不仅高效完成了去库存任务，还通过资产溢价体现出团队“目标导向、高效协同”的卓越执行力，成为全员学习的典范。

机制赋能：揭榜挂帅激发内生发展动力

为加速破解发展过程中的关键瓶颈，公司创新推出“揭榜挂帅”机制，以“激励+攻坚”双轮驱动激发内生动力。公司围绕“成都置业和序高标准交付”和“西咸置业观棠樾库存去化”两大核心任务发布首批榜单，并同步启动青龙置业唐樾、唐618库存去化项目的攻坚挂帅。通过配套年度卓越贡献奖、阶段性目标奖金及岗位职级晋升通道等多元激励措施，鼓励内部团队主动“揭榜”、勇挑重担。目前，各项目攻坚已全面展开，员工干事创业热情高涨，为高质量交付与高效去化注入强劲动能。

从技术突破的行业引领，到销售业绩的强劲增长，从团队协作的标杆示范，到机制创新的活力迸发，金泰恒业正以“多维发力”的系统思维，书写高质量发展的生动篇章。未来，公司将持续深化战略布局，凝聚全员合力，在行业变革中勇立潮头，向着更高目标稳步前进。