冯家塔矿业公司：深学笃行"三行动一建设"跑出高质量发展加速度

集团"三行动一建设"专项工作部署以来，冯家塔矿业公司紧扣降本增效、减亏止亏、安全环保责任落实和竞争力建设四大核心任务，推动生产经营指标实现历史性突破。三季度数据显示，该公司原煤单位成本同比下降超预期，非必需物资压减 437.29 万元，设备外修项目减少 21%，用实干实绩交出能源企业高质量发展亮眼答卷。

降本增效出实招，减亏止亏重实效

在机修车间，一台 EBZ318 型悬臂式掘进机正进行系统性修复 —— 通过修复截割头、检修电气系统、维修液压泵站、清洗液压油路，单台设备修复成本仅为新购价的 20%，年可节约采购费用 120 万元。这是公司降本增效的生动缩影。​

为推动减亏止亏落地，公司建立 “摸排→修复→复用” 全流程管理体系，制定《修旧利废、降本增效活动实施方案》，对闲置设备按物资类型、修复难度分类建账，推行 “交旧领新” 制度与跨部门资源调剂，年节约生产成本超 100 万元。具体数据显示：修复 40T 刮板输送机减速机节约外委费用 8 万元，维修 1 米胶带输送机滚筒节省 12 万元，电磁先导阀等精密设备自主维修年降本 100 万元；在综采设备维修领域，3204 综采工作面一号切眼刮板输送机、转载机等设备经自主修复后，性能恢复至新机 90% 以上，“省下来的就是利润” 已成为全员共识与行动。

绿色发展筑根基，智能环保双驱动

走进冯家塔矿业井下水处理站，智能化控制系统正实时监测水质数据，保障水处理系统自动化运行。该处理项目采用 “斜板净水器 + 自清洗过滤器 + 多介质过滤器 + 活性炭过滤器 + 反渗透” 组合工艺，小时处理能力达 300 立方米，出水水质完全满足工业用水标准，为矿区及周边电厂水资源供应提供坚实保障。​

公司始终秉持 “防、治、控、用” 理念，坚持节能减排与生态环保并重、综合治理与资源利用并举、源头治污与清洁生产并进，大力推进矿井水治理系统建设，让废水 “焕新生”、污水 “净化流”，持续夯实绿色可持续发展根基。

竞争力建设强内核，人才技术双赋能

自主建设的电气培训中心内，校企合作实训正有序开展。公司与陕西铜川工业技师学院深度合作，构建 “产学研用” 一体化体系，将培训中心打造成 “技能练兵场、技术革新站、标准输出源” 三大平台，为企业智能化转型提供人才支撑。​

近年来，公司高度重视电气技能型人才培养，已连续组织十五届电工培训班，累计培养电气技能人才超 300 人次，通过人才与技术双向赋能，不断强化企业核心竞争力。

长效机制保落实，真抓实干谋新篇

冯家塔矿业公司将持续深化修旧利废长效机制，定期总结典型案例，推动管理升级。以全面预算为主线，以过程管控为手段，将"三行动一建设"与企业文化理念深度融合，在降本增效、安全环保、人才培养等领域持续发力，为陕投集团高质量发展注入强劲动力。