中国日报网：秦龙电力：夯实安全之基 筑牢发展之路

今年以来，陕西秦龙电力股份有限公司（以下简称“秦龙电力”）严格按照“双重预防”工作思路扎实开展各项安全生产工作，将安全发展贯穿到生产全过程，坚决守牢安全发展底线，把地区的安全稳定用电扛在肩上、放在心头。

“迎峰度夏”拉网式排查

夏季来临，一场覆盖公司全系统的安全环保消防综合大检查拉开帷幕。秦龙电力成立以总经理为组长的专项领导小组，制定检查方案，组织开展相关工作。同时，各企业安全生产第一责任人带队深入生产一线，对相关设施设备进行“地毯式”排查，针对排查出的隐患，各企业均严格对照“责任、措施、资金、时限、预案”五落实标准，制定专项整改方案，明确整改措施与完成节点，以 隐患“闭环管理”机制推动问题销号清零，切实筑牢安全生产防线。同时为进一步健全完善现场作业管理，秦龙电力严格执行“两票三制”管理制度，加大特殊风险作业审批及过程管控，加强自查自纠自改工作，使安全生产管理工作进一步得到提升。

“双重预防”构建大安全格局

秦龙电力聚焦技术革新与管理升级，以双重预防机制为核心，构建“制度管控 +安全标准”双防线，通过将电子“两票”系统与动态化风险辨识清单深度融合，实现从工作票签发、许可到作业结束的全流程风险识别与闭环管控，彻底打破“凭经验施工”的传统模式，推动安全生产管理工作向智能化、科学化迈进，为筑牢安全生产防线注入强劲动能。上半年各权属企业对照陕投集团《消防安全标准化管理实施细则》查漏补缺，渭河发电完成高位消防水系统改造；麟北发电修订12项消防管理制度；陕能新疆更新火灾报警系统。目前，公司各发电企业已具备标准化达标条件。

班组创建夯实“最小单元”

在标准化班组建设方面，各企业严格对标《电力行业安全管理标准化班组达标通用规范》，建立“一班组一档案、一问题一方案”的动态管理台账，针对未达标班组实施“领导包保、专家帮扶、限期整改”的专项行动，确保年底前全部通过三级安全管理标准化班组验收。

公司同步完善“正向激励 +刚性约束”的创建机制：将标准化班组建设成效纳入企业年度考评体系，对创建成果突出的单位给予加分倾斜，对推进迟缓的单位扣减分数；在班组安全文化创新上，各企业将反事故措施细则作为班组安全活动的“必修课”，推动风险防控关口前移。麟北发电检修班率先推出“岗位风险警示牌”创新举措，针对汽轮机检修中机械伤害、高温烫伤等8类高频风险，以图文并茂的形式将风险场景、应急处置流程和安全操作规范制成可视化警示牌，悬挂于作业现场醒目位置，让安全规范转化为员工触手可及的“行为指南”，切实提升一线作业人员的风险防范能力。

安全生产只有起点，没有终点。秦龙电力将以“时时放心不下”的责任感，持续深化特殊作业“全景式”动态监控、班组安全能力“阶梯式”提升等专项行动，推动双重预防机制向“最小作业单元”精准下沉，以零容忍的态度筑牢风险防控屏障，为三秦大地能源转型发展提供坚实的安全保障，以实际行动诠释电力国企的责任与担当。