陕投集团召开2024年第一次全面风险管理委员会（扩大）会议

3月14日，陕投集团召开2024年第一次全面风险管理委员会（扩大）会议，集团公司党委书记、董事长、全面风险管理委员会主任李元出席会议并讲话，党委委员、副总经理、全面风险管理委员会办公室主任张锋主持会议。

会议审议了2023年度全面风险管理工作报告、2024年全面风险管理工作要点、2024年全面风险管理考核方案等议题，听取了2023年度法律纠纷案件分析报告。

会议强调，要强化政治担当，凝心铸魂，牢筑全面风险管理新防线。统一思想、凝聚共识，贯彻“微观三治”管理理念，肩负起防范化解重大风险的政治责任；绷紧思想之弦，用全局思维、夯实集团风险管理的责任，严控风险，细查隐患；统筹好风险化解和稳定发展，紧紧围绕集团“十四五”战略目标，加强重点领域风险管理专业化体系建设，严守不发生重特大风险的底线，保障集团健康、稳定、可持续发展。

会议强调，要锚定重点任务，行稳致远，构建全面风险管理新格局。坚持全面管理与优化提升相统一，加强顶层设计，优化现有全面风险管理组织架构，建立职责清晰、相互制衡、运行高效的风险管理体系。坚持底线思维和前瞻思维相统一，结合公司经营情况，靠前站位，主动作为，针对出现的问题出真招见实效。坚持整合全面和突出重点相统一，开展敞口式风险专项排查整治工作，做深做实以案促改目标任务，全方位开展各类风险隐患大排查。

会议要求，要升级风险思维，勇于担当，打赢风险化解“攻坚战”。在促进管理提升中防范风险，打造有形有力的风险治理架构，健全风险管理制度体系，完善重大风险评估和责任机制。在深化改革发展中防范风险，构建新的有力有效的合规风险防控体系，健全合规管理与法务管理、内部控制、风险管理等协同运行机制，使集团“大风控”体系更加完善、更有效能。在严守依法合规经营中防范风险，聚焦重点领域，加强日常管控，不断提升依法治企、合规管理能力；扎实推进依法治企与合规文化建设，提升风险管理软实力。

会议以视频会形式召开，集团全面风险管理委员会全体委员、风委会办公室成员、各部室负责人和部分全资、控股子公司负责人在主会场参会，各企业主要负责人、总法律顾问、风险与法务管理分管领导，相关部门负责人及业务人员在分会场参会